團隊領導最后吃飯:建立牢固"安全圈",實現(xiàn)團隊效能10倍增長
出版時間:2015-09
頁數(shù):259
字數(shù):220000
開本:16
虛構:非虛構
ISBN:9787218101941
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圖書介紹
從男人狩獵、女人采摘的原始部落，到高度專業(yè)化分工的互聯(lián)網(wǎng)時代，人類尋求安全感與歸屬感的本能從未改變。但幾萬年來，我們的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。過去，“自私荷爾蒙”促使我們尋找食物，免于饑餓；如今，我們更需要在“無私荷爾蒙”的激發(fā)下相互協(xié)作，達成團隊目標，進而為個人創(chuàng)造利益。
在很多成功的企業(yè)里，卓越的領導者已經(jīng)運用“自私—無私荷爾蒙”領導法則建立了牢固的“安全圈”，激發(fā)全員奉獻與合作的本能，創(chuàng)造了超凡的業(yè)績。
西蒙·斯涅克、李文遠編寫的《團隊領導最后吃飯（建立牢固安全圈實現(xiàn)團隊效能10倍增長）》告訴你：在美國海軍陸戰(zhàn)隊，士兵永遠排在用餐隊伍的前面，高級軍官則總是最后吃飯；在零售巨頭好市多，CEO辛尼格以“關注員工而非數(shù)據(jù)”的方式，創(chuàng)造股價1200％的增長奇跡，超過通用集團一倍；在年均營收增長60％的NextJump公司，查理更是大膽采用“終身雇傭制”打造了一個人才流失率約為0的高績效團隊。
在你的團隊運用“自私—無私荷爾蒙”領導法則，它的力量將會令你驚嘆不已！
從男人狩獵、女人采摘的原始部落，到高度專業(yè)化分工的互聯(lián)網(wǎng)時代，人類尋求安全感與歸屬感的本能從未改變。但幾萬年來，我們的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。過去，“自私荷爾蒙”促使我們尋找食物，免于饑餓；如今，我們更需要在“無私荷爾蒙”的激發(fā)下相互協(xié)作，達成團隊目標，進而為個人創(chuàng)造利益。
在很多成功的企業(yè)里，卓越的領導者已經(jīng)運用“自私—無私荷爾蒙”領導法則建立了牢固的“安全圈”，激發(fā)全員奉獻與合作的本能，創(chuàng)造了超凡的業(yè)績。
西蒙·斯涅克、李文遠編寫的《團隊領導最后吃飯（建立牢固安全圈實現(xiàn)團隊效能10倍增長）》告訴你：在美國海軍陸戰(zhàn)隊，士兵永遠排在用餐隊伍的前面，高級軍官則總是最后吃飯；在零售巨頭好市多，CEO辛尼格以“關注員工而非數(shù)據(jù)”的方式，創(chuàng)造股價1200％的增長奇跡，超過通用集團一倍；在年均營收增長60％的NextJump公司，查理更是大膽采用“終身雇傭制”打造了一個人才流失率約為0的高績效團隊。
在你的團隊運用“自私—無私荷爾蒙”領導法則，它的力量將會令你驚嘆不已！
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