工作中積極向上匯報，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解我團隊做的事情，保持向上積極溝通。
今天反饋了一個問題，領(lǐng)導(dǎo)表示收到，要求整理出完整的流程，這些都屬于基本操作。但調(diào)整了一個內(nèi)容后評價：你做xx越來越退步了，這個那么敷衍，還需要我親自來做。
首先，做這件事情的能力自認(rèn)為沒有退步，所謂的敷衍只是更簡潔，更快速更直接的回復(fù)kehu，而不是轉(zhuǎn)彎抹角?，F(xiàn)在的人希望更直接的收獲想要的東西，而不是寒暄。其次，這種很個性化的工作如果調(diào)整了，我接受，為什么還要做負(fù)面評價，做pua呢？
代入日常和娃的溝通，確實也有引導(dǎo)后，一定要加上一個負(fù)面評價才能“解氣”，這對于娃來說是打擊信心的，打擊積極性的。盡量還是正向反饋，做得好的地方，可以提升的地方。不做評價，就事論事。
2018
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