這是查爾斯·漢迪(Charles Handy)的自傳,漢迪在管理界的聲望和德魯克一樣,德魯克寫了一本妙趣橫生的自傳《旁觀者》,漢迪這本自傳的可讀性,不亞于《旁觀者》。讀完本書,你會更加堅信功夫在詩外的道理。這就是一流的大師,文筆很淺顯,道理很受用,貼近民眾。
-----漢迪是英國最偉大的管理大師,他通過描述自己理論、思想形成的經(jīng)歷以及他身邊對他產(chǎn)生重要影響的人,告訴我們他是怎樣思考問題的,他是怎樣成長和學(xué)習(xí)的 ——在孩童時代他父親是怎樣教育他的;他在殼牌工作時是怎樣工作的;在他成為管理大師后他又是如何思考管理以及社會問題的。
通過這本書,我們不但可以一覽管理大師的成長歷程與思想精華,還可以從他富有哲學(xué)的思想中反思我們的價值觀,組織的發(fā)展以及什么是我們的工作生活的核心,怎樣才能覺得滿足?------------
僅從字里行間就可看出,和德魯克一樣,漢迪也是一位人道主義者。他對組織的研究頗為獨到,他認(rèn)為組織往往成了靈魂的牢籠。陶淵明就不愿意做官,回家隱居了,他痛恨的是封建的官僚組織。資本主義的組織也往往禁錮了人的靈魂,漢迪反對利潤重于人的觀點,不認(rèn)同把人簡化為統(tǒng)計數(shù)字。在他眼里,企業(yè)是推動社會進(jìn)步的杠桿。
這些觀點的形成,源于漢迪早期所受的希臘和羅馬的歷史教育。漢迪出身高貴,是愛爾蘭的貴族,希臘羅馬歷史原本就是年輕貴族受教育的重要內(nèi)容。人道主義者或多或少有點貴族的氣質(zhì),要普度眾生,要先天下之憂而憂,和儒家的思想一致。漢迪如果是位中國人的話,應(yīng)該歸屬于新儒家??此膫饔洠瑫l(fā)現(xiàn)有很多儒家的東西,只是披了一層管理的外衣。
漢迪的作品,深受他大學(xué)時期接觸到的亞里士多德思想的影響,所以,漢迪的書品質(zhì)堅挺:“世界會改變,但人性不會,而我書寫的就是人與人之間的關(guān)系。”人生的苦惱往往是在人際關(guān)系中產(chǎn)生的。而漢迪認(rèn)為,無論對誰,我們都是陌生人———包括自己。通過這本自傳,漢迪梳理了自己的人際關(guān)系,也順便私藏了不少超前的見解。
作為兩份雜志的專欄作家,漢迪說:“回顧我30年的寫作生涯,我發(fā)現(xiàn)我的書勾勒出了我心目中西方經(jīng)濟(jì)的商業(yè)革命的進(jìn)程?!比绻炎詡鳟?dāng)做小史書來看的話,漢迪的《思想者》更像司馬遷的《史記》,而德魯克的《旁觀者》更像班固的《漢書》。
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