我們該向喬布斯學些什么

喬布斯是當世最偉大的企業(yè)家之一。

他說直覺思維對他的工作影響很大，很多事情他都是用直覺進行判斷。他所設計的產(chǎn)品如iPhone、iPod、MacBook簡潔優(yōu)雅，深得簡單之美。

其實，他的直覺思維源自他對人生的深切感悟和強大的心力。這種強大的心力，由勇于顛覆世界、無所畏懼的“愿力”，一往無前、如激光般聚焦的“專注力”，源源不斷、無中生有的“創(chuàng)造力”，以及超越表象、洞察本質(zhì)的“洞察力”組成。

愿力

愿力是指人的長遠強烈追求。那么，愿力和人生是什么關系呢？

稻盛和夫有個精彩的論述，他說：“內(nèi)心不渴望的東西，它就不可能靠近自己。亦即，你能實現(xiàn)的，只能是自己內(nèi)心渴望的東西。如果內(nèi)心沒有渴望，即使能實現(xiàn)的夢想也實現(xiàn)不了’，“如果用20年、30年或更長的時間來看的話，大多數(shù)人的一生就是他們自己曾經(jīng)在意念中描繪過的”。

把稻盛和夫的話總結一下，就是五個字“愿力即人生”。

喬布斯的人生追求是“改變世界”，當年他勸說百事可樂總裁來擔任蘋果CEO的時候說：“你是愿意一輩子賣糖水，還是跟我一起改變這個世界？”這句話激勵了無數(shù)心懷夢想的朋友。

通過那則著名的廣告《Think Different》，他告訴世人：“只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正地改變世界?！?/p>

喬布斯確實改變了世界，而且不是一次，是五次，他強大的瘋狂的愿力成就了他傳奇的一生。

實際上，人生有追求，并愿付出努力實現(xiàn)，是種非常美妙的感覺，甚至可以說是幸福的源泉。

巴菲特太熱愛投資，熱愛賺錢了。他非常快樂，以至他說自己每天都是踩著踢踏舞步去上班的。賺錢對他而言，從來不是苦惱和負擔。相反當一個人無所事事時，往往非常痛苦。

愿力大的人，意志力自然強大，遇到困難不逃避，勇往直前，百折不撓。1985年, 喬布斯被自己親自找的職業(yè)經(jīng)理人趕出了自己親手創(chuàng)辦的公司，他一度非常沮喪和失落。后來他回憶說：“雖然我被驅(qū)逐了，但我仍鐘愛我所做的事情。所以我決定從頭再來?！庇谑呛芸靹?chuàng)立了一個名叫NeXT的電腦公司，NeXT 公司后來被蘋果公司收購，讓他有機會得以重返蘋果，從而再創(chuàng)巔峰。

另外，愿力大的人，心如強磁，會對他的追隨者有致命的吸引力。喬布斯的愿力呈現(xiàn)出火山爆發(fā)一般的激情、無堅不摧的信心，深深地震撼了所有人，讓全世界最有能力、最有激情的一群天才們對他趨之若鶩，幫助他一次又一次顛覆世界?，F(xiàn)實中，一個公司的創(chuàng)始人只有愿力大，人才才會紛紛投奔，如果愿力太小，根本留不住人才。

你的追求是什么？你的愿力有多大？再換一個角度思考，就是你想成為一個什么樣的人。

喬布斯的忠告是：“不要讓他人的意見掩沒了你內(nèi)心真正的聲音。”“最重要的是，你要有勇氣去追隨直覺和心靈。所有其他的事情都是次要的?！?/p>

你今天的生活，就是你此生想過的嗎？喬布斯說：“每個早晨，我都會對著鏡子問自己：‘如果今天是你生命中的最后一天，你會不會完成你今天想做的事情呢? ’如果連續(xù)幾天的答案都是‘不’的時候，我知道我要做些改變了?！?/p>

和你的心好好談一談，當你的心告訴你你要成為一個什么樣的人，你的愿力就會慢慢生起。

專注力

強大心力的基礎是高度的專注力。

喬布斯是一位極度專注的人，他決定做一件事情后，總是全心投入，不達目的決不罷休。在短暫的一生中他五次顛覆世界，可見他思考的效率是何等的驚人。只有極高的專注力，才可能提升他思考的效率。

在一次接受采訪時，喬布斯說：“專注和簡單（focus and simplicity）一直是我的秘訣之一。”喬布斯所說的這種專注和簡單直接相關。太復雜，心即散亂，就很難保持專注，只有簡單，才能做到專注，只有專注，才能極致。

喬布斯還把“簡單”注入到他所設計的產(chǎn)品當中。喬布斯當年重返蘋果后，大刀闊斧地減少電腦的品種，只提供四種，橫向是專業(yè)用和家用，縱向是筆記本和臺式機，iPod只提供兩種型號，而iPhone只有一種型號，界面非常簡單，雖然只有一個按鍵，但功能卻非常豐富，當年一推出來，就轟動世界。

喬布斯說：“專注的核心在于你要敢于否定，對那些好創(chuàng)意說不！”，一個產(chǎn)品里加入很多好創(chuàng)意，聽起來很好，但是太復雜會影響簡單，影響了簡單的設計就不是最好的設計。

微信張小龍說：“‘搖一搖’這個功能上線后，Pony發(fā)了一封郵件給我，說我們是不是應該仔細考慮一下，如果競爭對手來模仿，會不會在上面疊加一點東西，就說他創(chuàng)新了。我回復說，我們現(xiàn)在的這個功能已經(jīng)做到極簡化了，競爭對手不可能超過我們了，因為我們做到什么都沒有，你要超過我們總要加東西吧，你一加，就超不過我們了?！?/p>

創(chuàng)新力

1、與眾不同

所謂創(chuàng)新就是無中生有，包括思想、產(chǎn)品、藝術等。重大的創(chuàng)新我們稱為顛覆。

喬布斯至少五次顛覆了這個世界:一是通過蘋果電腦Apple-I，開啟了個人電腦時代；二是通過皮克斯電腦動畫公司，顛覆了整個動漫產(chǎn)業(yè)；三是通過iPod，顛覆了整個音樂產(chǎn)業(yè)；四是通過iPhone，顛覆了整個通訊產(chǎn)業(yè)；五是通過iPad，重新定義并顛覆了平板PC行業(yè)。

1997年，蘋果公司制作了非常經(jīng)典的一則廣告“Think Different”, 廣告中那些特立獨行、打破常規(guī)的偉人和喬布斯本人，正是踐行 “Think Different”從而改變世界的光輝典范。

我們可以把一些條件以前所未有的方式聚合在一起，看看是否可以成立，如果成立，那么所謂創(chuàng)新就橫空出世了。這往往是一個深思熟慮、不斷試錯、成功機率很低的過程。這和搭積木房子基本是一樣的，你不停嘗試，用各種形狀的方塊試來試去，加加減減，直到有一款，很漂亮，自己滿意大家喜歡，創(chuàng)新就大功告成了。

蘋果iPhone一代推出的時候，和電訊公司的合作采用區(qū)域指定甚至獨家合作的方式，而且要求分享蘋果客戶的電訊資費，電訊公司大吃一驚，因為傳統(tǒng)上認為電訊公司在幫助手機公司賣手機，但喬布斯卻認為，iPhone給這些電訊公司帶來了大量的新客戶，因果互換，這么離經(jīng)叛道的合作方式，最后居然談成了。

相似的案例是非常轟動的綜藝節(jié)目《中國好聲音》，選秀節(jié)目傳統(tǒng)上是由老師選擇學生，但是，好聲音的做法卻是由學生選擇老師。指導老師為了吸引學生加入他的戰(zhàn)隊而想方設法，搶學生的場面火爆，形式非常新穎。結果這個節(jié)目一炮走紅，成了一款現(xiàn)象級的綜藝節(jié)目。

這種創(chuàng)新方法就是把傳統(tǒng)的因與果倒轉(zhuǎn)產(chǎn)生的，可以理解為搭積木的時候，把搭積木的次序或者積木的上下顛倒了一下。

另一種創(chuàng)新方法，是在設計的時候隨機增加一個條件，看看能不能成立，相當于搭積木的時候隨機增加一個立方塊。

還有一種方法，就是思考某件事情有哪些特性是最重要的、大家認為是最理所當然的，然后考慮能否打破這種特性，相當于搭積木的時候把核心的一些立方塊抽掉看看會發(fā)生什么情況。

舉一個例子，商場招商，商場提供服務，進場的商家交納傭金或者租金，似乎是天經(jīng)地義的事情。eBay來中國發(fā)展時，采取的是和美國一樣的傭金模式，商家根據(jù)成交額的一定比例，一般是5%左右，向eBay交納費用。馬云也打算開這樣一家店，不過，他的想法令所有商家都大吃一驚，他說我一分錢都不收，服務做得比eBay還好。各路商家蜂擁從eBay遷移到淘寶，生意非?；鸨芸炀统搅薳Bay中國。

不收傭金，淘寶怎么賺錢呢？把海量的客戶和商家吸引來之后，淘寶賣“搜索排名”。例如在淘寶搜索“杯子”，商家若想排名靠前，要交納不菲的費用。事實證明這種完全創(chuàng)新的商業(yè)模式利潤極為豐厚。2016年阿里巴巴收入1011億元，其中搜索廣告收入為542億元，占比54%。馬云這個創(chuàng)意價值多少錢呢？最新結果顯示已超過2500億美元。

出租車需要擁有專門的牌照才可以上路，普通人買的私家車不可以載人營運，全世界基本都這樣。直到2010年，一個美國小伙子推出了一款叫Uber的App,把眾多利用效率極低的私家車組織起來，供大家像叫出租車一樣叫車，價格更便宜，大家都很喜歡，也極大地改變了人們的出行方式。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，以阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)也創(chuàng)造了非常多全新的商業(yè)模式，取得了很大的成功。

2.用心打造產(chǎn)品

“鉆石恒久遠，一顆永留傳”,De Beers這句廣告詞大家都聽過吧？鉆石不過是塊閃爍的石頭，但被注入“愛”后，就成了愛情浪漫堅貞的象征，身份倍漲。

咖啡豆不過是用火烤后有點香味的豆子，但是自從星巴克將“優(yōu)雅浪漫人生”注入其中，它就伴隨著星巴克的擴張而風靡全世界。

Macbook筆記本有一個睡眠指示燈，閃爍的頻率是每分鐘12次，與一個成年人正常的呼吸頻率一致。自從這個筆記本被喬布斯“將心注入”，可以和人一起呼吸，它就獲得了靈魂，而不再是一臺冷冰冰的機器。

iPhone 問世的時候，它的質(zhì)地、線條、色澤，還有那種手感，有一種語言無法表達的神秘魔力，全世界無數(shù)人喜歡它、為它發(fā)狂。生命簡約優(yōu)雅，自成其美。喬布斯將心注入，將他領悟的這種生命之美，通過一款iPhone傳達給世人，在那一瞬間，你感受到和被深深打動的，是喬布斯的一顆心。

1987年接受采訪時。喬布斯曾說：“嬉皮士運動啟發(fā)了我，有些東西是超越日常忙碌的生活的，生活不僅僅是工作、家庭、財產(chǎn)、職業(yè)。我們每個人都能感受到某種沖動，許多人想找回生命的意義。有人去流浪，有人在印度神秘儀式里尋找答案。嬉皮士運動大概就是這樣，他們想尋找生活的真相，生活不應該是父母過的那樣。正是因為這種精神，有人寧愿當詩人也不愿意做銀行家。我想把這種精神注入產(chǎn)品里（“I think that same spirit can be put into product”），只要用戶使用產(chǎn)品，就能感受這種精神。

豈止喬布斯，那些大師們的作品之所以卓越不凡震撼人心，正是因為他們的作品中能讓你感受到他們對美、人性和生活強烈而獨特的感悟。

你為什么創(chuàng)新？如果你對世界有一些新的想法，強烈地想表達出來，因此去創(chuàng)新，那么不妨去試一下。你對世界的新想法，一定會在你的產(chǎn)品中展現(xiàn)出來。從這個角度來理解創(chuàng)新，或許更接近創(chuàng)新的本質(zhì)。

洞察力

洞察力是指洞察事物本質(zhì)的能力。一個人的成就，與他的洞察力高度相關。洞察力分為直覺力和邏輯能力，直覺力是指追隨內(nèi)心指引，不經(jīng)過邏輯推理而把握本質(zhì)的能力。

喬布斯被公認極具洞察力。強大的邏輯思維能力和非凡的直覺力珠聯(lián)璧合，成就了喬布斯傳奇般的洞察力。這里直覺力指研究本質(zhì)或者規(guī)律層面。喬布斯說，很多重大的決策，他都是憑直覺作出來的。

思考問題的時候，不要被事物的表象所迷惑，而是要進行深入探討，以動態(tài)的、變化的角度去思考支持事物成立的條件以及以這樣一種狀態(tài)生起的原因。這種思維方式，對洞察事物的本質(zhì)至關重要。

思考一件事情的本質(zhì)，首先要具備相關知識。通過持續(xù)學習我們形成獨特的知識架構，而這與我們的直覺力和邏輯力密切相關。

查理芒格主張，我們要學習不同學科的知識，掌握精髓，融會貫通。他說：“你必須知道主要學科中的主要理論并有規(guī)律地運用這些理論—所有理論而不是其中一些理論。多數(shù)人只在一個模型中接受教育，比如經(jīng)濟學——并試圖使用一種方法來解決問題?！?/p>

芒格把這個理論稱為知識“格柵理論”，其內(nèi)涵與鐵路干線類似，都有成熟的清晰的路徑可供利用。鐵路網(wǎng)越龐大越復雜，一般代表運輸能力越強，同樣地，我們的知識架構越龐大越復雜，一般也代表我們的邏輯思維能力越強。

舉兩個例子，喬布斯當年親自設計了極具革命性的麥金塔電腦漂亮的字體，其靈感源于十年前他退學后在里德學院旁聽時學習的書法字體。

巴菲特所在城市有一家當?shù)刈畲蟆⒖诒詈玫募揖叩?，由B夫人以500元白手起家發(fā)展壯大，當她決定向巴菲特出售股份的時候，巴菲特沒有查公司帳本，沒有做盡職調(diào)查，也沒有還價，一口就答應了。

為什么做這個決策呢？巴菲特解釋說：“當我們在評斷一家公司的企業(yè)價值時，我常常會問自己一個問題: ‘假設我有足夠的資金與人才，我愿不愿意和這家公司競爭’，我寧愿和大灰熊摔跤也不愿和B太太家族競爭，他們采購非常有一套，經(jīng)營費用低到其競爭對手無法想象的程度，然后將所省下的每一分錢回饋給客戶。這是一家理想中的企業(yè)，建立在為客戶創(chuàng)造價值并轉(zhuǎn)化為所有者經(jīng)濟利益的基礎上?！?/p>

這樣的企業(yè)及經(jīng)營者是巴菲特研究公司幾十年來最喜歡的類型，因此當交易機會出現(xiàn)時，巴菲特即刻就能憑直覺決定了。

以上兩個例子說明，所謂直覺思維，其實和長期知識的精心積累而形成的良好知識架構有非常重大的關系。洞察本質(zhì)需要直覺力和邏輯能力一起配合來完成，邏輯能力通過分析事情的各項屬性，不斷接近本質(zhì)，而只有通過激發(fā)直覺力，打破邏輯營造的條條框框，我們才能把握本質(zhì)。

直覺力強的人，有一個共同特質(zhì)就是敏感度很高，不會放過所關心領域的一點細微的變動。如果出現(xiàn)了重大的變動，尤其是在轉(zhuǎn)折點，他往往能比別人更早地洞察先機，這是非常重要的能力。

喬布斯說：“如果你坐下來靜靜觀察，你會發(fā)現(xiàn)自己的心靈有多焦躁。如果你想平靜下來，那情況只會更糟，但是時間久了之后總會平靜下來，心里就會有空間讓你聆聽更加微妙的東西——這時你的直覺就開始發(fā)揮作用，你看事情會更加透徹，也更能感受到現(xiàn)實的環(huán)境。你的心靈逐漸平靜下來，視界會極大延伸。你能看到之前看不到的東西。這是一種修行，你必須不斷練習。”

總結

上文闡述了對愿力、專注力、創(chuàng)造力和洞察力的理解，并以喬布斯等人的事業(yè)作為案例加以說明。

當內(nèi)心變得越來越有力量時，一個人整個的精神面貌、氣質(zhì)都會發(fā)生變化。不僅他自己，身邊的親屬朋友同事都能感知。喬布斯的心力太強大，他的員工朋友以及全世界的果粉都能強烈地感受得到。

我建議投資人去公司調(diào)研時，要和創(chuàng)始人談一談他的價值觀和未來愿景，感受他的愿力和專注力；了解公司新產(chǎn)品的規(guī)劃，感受他的創(chuàng)造力；請教一下行業(yè)的問題，感受一下他的洞察力；此外還要和他的各個層級的員工談一談，感受下創(chuàng)始人的心力是否強大到強烈地影響他們的工作生活。公司創(chuàng)始人只有心力超級強大，才可能把企業(yè)經(jīng)營得特別好。

人的思維里有非常多的非常堅硬的框框，只是不自知。一個公司如果在短短數(shù)年間內(nèi)漲幅驚人，往往是它突破了一些傳統(tǒng)的框框。

例如，騰訊2013年發(fā)布微信支付，社交+支付有沒有前途？很多人以騰訊多年來搞財付通一直沒做好為例，認為只是一個噱頭。阿里評估后也認為不可能成功，但微信支付以紅包為突破口，一舉突破這個框框，把支付寶遠遠甩在后面。

很多人未能把握機會，都是由于頭腦里有很多成見。當有新的趨勢出現(xiàn)時，未能敏銳地覺察，或者即使覺察了也無法打破執(zhí)念。我們需要放下成見，以初學者心態(tài)接納一切新鮮事物或變化，嘗試不斷突破自我。

我們要警惕并勇于隨時打破各種執(zhí)念，讓心力增強，直到某一天，當我們的心力足夠強大的時候，一腳踹破它，從而進入一個更大的籠子，獲得更大的自由。

人生所謂境界的高低，其實就是指你在一個什么大小的籠子里。人生的終極追求，就是把所有的籠子全部打破，邁入一個廣闊無垠的空間，獲得徹底的自由。

來源：i投資