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重塑組織
作者:
弗雷德里克·拉盧 著
;
進化組織研習(xí)社 譯
出版社:
東方出版社
出版時間:
2017-05
頁數(shù):
572
字?jǐn)?shù):
300000
開本:
32
ISBN:
9787506094689
23
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2
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圖書介紹
現(xiàn)代組織的管理運營方式似乎已經(jīng)達(dá)到了極限——無論是處于組織機構(gòu)的底層還是高層的人們,工作都是苦悶的、折磨的,或是空虛的,因此作者試圖尋求一種更有生命力的、更有精氣神、更有意義的工作方式。作者弗雷德里克?萊盧經(jīng)過大量研究后總結(jié)提煉出一種可行的突破現(xiàn)有組織機構(gòu)模型的局限性的新的組織機構(gòu)模型——進化型-青色組織。 《重塑組織》先從歷史和發(fā)展的角度分析了人類意識的進化階段及其相對應(yīng)的人類組織機構(gòu)模型,從而大膽設(shè)想提出人類意識進化的下一個階段及與之相對應(yīng)的組織機構(gòu)模型(進化型-青色組織),然后選取列舉了目前世界范圍內(nèi)已經(jīng)具有進化型-青色組織特征的十多家規(guī)模不等的營利及非營利組織機構(gòu)的日常運營決策制定等涉及組織機構(gòu)各個方面的真實案例,并提出了如何創(chuàng)建一個青色組織,或如何將現(xiàn)有的組織轉(zhuǎn)型成一個進化型-青色組織。 組織機構(gòu),或大或小,并且考慮轉(zhuǎn)型成為這個新的形式,什么才是開始的好方法讓同事們走上那個旅程?這些是本書第三部分討論的一些問題。
現(xiàn)代組織的管理運營方式似乎已經(jīng)達(dá)到了極限——無論是處于組織機構(gòu)的底層還是高層的人們,工作都是苦悶的、折磨的,或是空虛的,因此作者試圖尋求一種更有生命力的、更有精氣神、更有意義的工作方式。作者弗雷德里克?萊盧經(jīng)過大量研究后總結(jié)提煉出一種可行的突破現(xiàn)有組織機構(gòu)模型的局限性的新的組織機構(gòu)模型——進化型-青色組織。 《重塑組織》先從歷史和發(fā)展的角度分析了人類意識的進化階段及其相對應(yīng)的人類組織機構(gòu)模型,從而大膽設(shè)想提出人類意識進化的下一個階段及與之相對應(yīng)的組織機構(gòu)模型(進化型-青色組織),然后選取列舉了目前世界范圍內(nèi)已經(jīng)具有進化型-青色組織特征的十多家規(guī)模不等的營利及非營利組織機構(gòu)的日常運營決策制定等涉及組織機構(gòu)各個方面的真實案例,并提出了如何創(chuàng)建一個青色組織,或如何將現(xiàn)有的組織轉(zhuǎn)型成一個進化型-青色組織。 組織機構(gòu),或大或小,并且考慮轉(zhuǎn)型成為這個新的形式,什么才是開始的好方法讓同事們走上那個旅程?這些是本書第三部分討論的一些問題。
讀了“重塑組織”的還在讀
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重塑組織的書評
(查看全部 2 條)
方舟582
17歲
書評
重塑組織
弗雷德里克·拉盧 著;進化組織研習(xí)社 譯 / 東方出版社
這是一本關(guān)于組織發(fā)展模式的難得的好書。
都有一個重要的觀點,人類組織的形式是與人類本身的進化狀態(tài)相一致的,也就是說什么樣的意識狀態(tài)決定了人類會創(chuàng)造出什么樣的合作模式,也就是組織的形態(tài)。
基于這樣的一個構(gòu)想作者把人類組織分成了五種不同的成績,第一種稱之為是紅色組織,更多的是適用于在奴隸社會下,努力主和奴隸之間的擁有關(guān)系。第二種是琥珀色組織,在這種組織里面,關(guān)系雖然不再是單純的擁有,每個個體看似擁有獨立的意志,但他的階層關(guān)系仍然非常單向,它的典型代表就是軍隊。第三種被稱之為橙...
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評論
小陸LULU
12歲
書評
重塑組織
弗雷德里克·拉盧 著;進化組織研習(xí)社 譯 / 東方出版社
相信生命本自富足!讓信任和自由取代傳統(tǒng)的責(zé)罰和約束 讓原本就有的生命力得以真實的呈現(xiàn) 讓生命擁有更多的激情和存在的意義 這原本就是造物主無聲的期盼吧!愿更多人擁有新的世界觀 摒棄成就的追求 探尋靈魂深處的美好 帶動世界的重生!????
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誰家擁有這本書
(來自小花生App)
陸陸無為
10歲
4個月前 放入書房
徐楠1694855223
8歲
8個月前 放入書房
LF王2017
12歲
1年前 放入書房
Solarexpress
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秋美
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都市浪人
15歲
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陸陸無為
10歲
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衡寶媽
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趙琦穎-linda
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思雨658
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小陸LULU
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