宏觀是大家的，育兒還是要看好小家

我在的行業(yè)，不說名字，說2個名詞，大家應(yīng)該也能猜到：反F和集采。

這兩記重拳下來，幾乎和3年前的教P一樣，干翻了整個行業(yè)。有個別總部在北京的外企，直接撤出了中G市場，玩不轉(zhuǎn)了。

加上口Z三年，ICU相關(guān)產(chǎn)品嚴重飽和，現(xiàn)在還有頭部的企業(yè)下的分銷商，庫房里有幾百臺的庫存，沒法消掉，和同行聊天，都是一把辛酸淚。

再放大看環(huán)境，這幾年國人真是太難了，P2P割一波，疫情割一波，房子割一波，現(xiàn)在股市又割一波，下一個到什么？誰也無法預(yù)料。

不過回到微觀，其實育兒方面還好。整體看，新生兒902w，有專家預(yù)計會以每年50w左右的速度下降。

我娃距離高考還有14年，14*50=700w，也許啊，我是說也許。

按照現(xiàn)行衰減速度和分流的比例，2022年全國新生兒數(shù)量956萬，假設(shè)按照50%的人完美通過中考；

等到2037年，最終能進入高考考場的，有478w人；

而且全國只有200w人生娃；你覺得還會卷嗎？

再疊加現(xiàn)在AI、VR技術(shù)發(fā)展，已經(jīng)可以替代固定流程的崗位工作，十幾年后，絕大多數(shù)都會被替代（據(jù)創(chuàng)新工場李開復(fù)老師預(yù)測，2050年，50%的現(xiàn)有工作都將over）。

再擔(dān)心高考死記硬背無法突破，再卷學(xué)習(xí)，已經(jīng)沒有任何意義。

更多注重的，是情商、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)了。

回到行業(yè)，我的行業(yè)哪怕再不好，還是可以正常工作，銷售有提成，老客戶足夠維持。

我娃2歲的開支，書去年花了不到3000，覆蓋中英很多繪本，2024全年除非特別合適的，基本不用再買；

相關(guān)的動畫片、音頻和電子版繪本，我也收集了很多，大概有幾十個G吧。

吃穿紙尿褲玩具，一個月1000左右的樣子，

再算上外面吃、玩，一個月出去兩次按500算，

加起來，一年也就是2w左右，幾乎沒有壓力。

到2025年上幼兒園，可能會好好斟酌一下，同時給他物色一個外教老師，代替一部分我的工作。保守一個月2000吧。

宏觀環(huán)境是上層的，具體到育兒，還是要看各自家庭微觀的情況。

寧可大人不下館子不買衣服，孩子教育，不能縮減支出。

哈佛前校長說過：如果你覺得教育很貴，就試試無知的代價。#2歲娃# #親子教育# #閱讀習(xí)慣培養(yǎng)# #運動教育# #英語繪本閱讀# #0-3歲英語啟蒙# 幼兒認知小百科 培生幼兒啟蒙英語Level A 彩虹兔Sing Along歡唱童謠