六月

這個(gè)六月有很多內(nèi)容值得慶祝，比如回加拿大兩年，返回職場兩年，買房一年。

這周全力以赴完成了成為 lab manager 以后的第一個(gè)獨(dú)立開發(fā)的 polyP 分析方案。寫完 PPT，把樣品收集、試劑預(yù)算、儀器清單、實(shí)驗(yàn)流程、計(jì)算方法全部完整地寫成文。望著手里的兩份打印件，心里久久不能平靜。

兩年前的今天，我無論如何想不到，自己竟然在離開科研七年半以后還能做點(diǎn)什么。

2017年重新回到實(shí)驗(yàn)室的時(shí)候，課題組除了導(dǎo)師以外的所有科研人員都是陌生的。課題組正在進(jìn)行的項(xiàng)目我都不懂。隔行如隔山，一個(gè)有機(jī)化學(xué)博士在海洋微生物領(lǐng)域做 lab manager，聽上去的確比較迷離。

實(shí)驗(yàn)室的兩個(gè)博士后已經(jīng)做了三四年，老資格了，再加上專業(yè)的關(guān)系，對我的存在嗤之以鼻。他們帶著自己的本科生，對我各種排擠、冷言冷語、施加壓力……

我自己對專業(yè)知識的不自信和語言的不自信是顯而易見的。身處這樣的環(huán)境，咬著牙，強(qiáng)裝笑臉，但回到家失聲痛哭。

我告訴自己：

—— 努力學(xué)，把他們知道的都學(xué)到手

—— 不要在別人面前流淚

—— 要學(xué)會對惡人講理

人要想生存唯有自強(qiáng)不息。

臥薪嘗膽的一年，給了我極大的收獲，建立起我的自信。

2018年初開始籌備建立新實(shí)驗(yàn)室，親自設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室格局，現(xiàn)在被來自五湖四海的科學(xué)家們稱為最完美、高效的實(shí)驗(yàn)室之一。

2018年10月正式搬入新實(shí)驗(yàn)室，逐漸地又有其他教授的課題組搬進(jìn)開放實(shí)驗(yàn)室的區(qū)域。我總是介紹自己是“小課題組的 lab manager，但很樂意為所有課題組服務(wù)”。但非我們課題組的本科生們也開始對我敬重和信任。他們總是很高興地向其他人介紹：這是我們的 lab manager。因?yàn)槲铱偰軒椭麄兘鉀Q科研上的問題，給他們提供各種方便。

副院長給我的電郵里評價(jià)我是“The most experienced"，的確非常鼓勵(lì)我。

踏踏實(shí)實(shí)走自己的路，明年的六月會有更多值得慶祝的里程碑。

我，可以。