經(jīng)濟(jì)降速，我們更應(yīng)留什么給子女

最近北京各區(qū)教改政策頻出，多校劃片、五大分區(qū)、隨機(jī)搖號、取消推優(yōu)等等層出不窮。本來塞冬想借此東風(fēng)，寫一篇短平快的教改政策評論文，但在這兩天和同事的討論中，塞冬感觸更多的不是教改，而是家長們對待教育的態(tài)度，因此希望將自己長時間思考的一個問題拋出來，可能爭議會很大，各位請在留言中盡情表達(dá)您的觀點

千年以來，中國乃至整個東亞社會，都是全球最重視教育的地區(qū)之一。無論是在本土，還是在歐美加澳，天朝群眾都將自己所在地的基礎(chǔ)教育花樣拔高到一個令其他民族感到費(fèi)解的程度

下圖為2016年美國化學(xué)奧賽代表隊成員，6人全是華裔

為什么中國父母如此熱衷子女教育？一方面自然是儒家傳統(tǒng)，另一方面，塞冬認(rèn)為，這也是一個簡單的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題——過去大半個世紀(jì)，東亞是全世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的地區(qū)，數(shù)億人口在短短1-2代人時間里從無產(chǎn)農(nóng)民成為城市中產(chǎn)，這樣獨特的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，也無形中影響著人們的教育決策

一、超高速發(fā)展期的子女培養(yǎng)邏輯

簡單來說，在經(jīng)濟(jì)超高速發(fā)展期，對大多數(shù)家庭而言，上一代人的一切積累，對于下一代人而言是微不足道的：

父母輩大部分是初中小學(xué)學(xué)歷，子女輩許多是大學(xué)學(xué)歷，父母的知識對子女用處不大

父母一輩子攢了20萬，子女輩有出息的一年20萬，父母的積蓄對子女用處不大

父母大部分是農(nóng)民，子女輩大部分是城市職工，父母對子女的就業(yè)幫助不大

這樣的社會，對應(yīng)的是中國1980-2010年代這30年平均接近雙位數(shù)的經(jīng)濟(jì)奇跡，其中最近的一撥人，父母輩主要是50后，子女輩主要是85前

超高速發(fā)展的社會有以下一些特征：

代際職業(yè)變化大：父母輩大部分是農(nóng)民，子女輩進(jìn)入城市就業(yè)（50后中年時中國城鎮(zhèn)化率20-30%）。即使父母輩已在城市，由于新誕生的行業(yè)和機(jī)會太多，子女無視父母多年的職業(yè)積累，選擇和父母完全不同的行業(yè)，是很常見的現(xiàn)象

新人爬升速度快：2000年的一個初創(chuàng)公司只有50人，2010年可能變成5萬人。各行各業(yè)快速膨脹、公司規(guī)模急劇擴(kuò)大，新增領(lǐng)導(dǎo)位置太多。大學(xué)生畢業(yè)后2年基層，3年小領(lǐng)導(dǎo)，5年區(qū)域經(jīng)理，10年高管比比皆是

父母對子女放養(yǎng)：大多數(shù)時候，父母的學(xué)歷遠(yuǎn)低于老師，父母選擇把子女的教育完全委托給老師，對子女采取放養(yǎng)策略

教育回報率極高：新興行業(yè)太多、高學(xué)歷人才太少，人才供需極度不平衡。一個90年代中期畢業(yè)的土木工程師，畢業(yè)時中國一年建幾百公里高速路，當(dāng)他32歲時，中國一年建幾千公里高速路，其公司規(guī)模也膨脹數(shù)倍，自己能從底層迅速爬升到管理上百人的中層，在其職業(yè)生涯的頭10年，就能獲得遠(yuǎn)多于父輩幾輩子積蓄的財富

學(xué)習(xí)明星被神話：在雙位數(shù)超高速發(fā)展的30年里，中國大地到處都有這樣的傳說：“我同學(xué)/老鄉(xiāng)/戰(zhàn)友的小孩，高考630多分，考上了北/清/復(fù)/交/浙/南/科…，現(xiàn)在一年拿100多萬，在北京/上海/深圳兩套房子”；“新提的書記，以前浙大畢業(yè)分過來的，37就正處了，分的是200多平的復(fù)試樓，家里好幾套門面房”——種種這樣的故事，對廣大基層群眾而言，刺激是極大的，他們大多學(xué)歷很低，自己的職業(yè)發(fā)展毫無希望，因此就將一切都投入到子女身上，期待著依靠子女在未來翻身

以上種種，一句話總結(jié)就是：“亂世出英雄”——只有社會發(fā)生急劇變化，原有格局被徹底打破，底層向上攀升的可能性才會大幅增加。塞冬在這里列一組數(shù)字，想必大家都是耳熟能詳?shù)模?/p>

1998年，中國一年建成高速公路0.16萬公里，2010年一年建成1.1萬公里

1998年，中國一年新增電力裝機(jī)容量1690萬千瓦，2010年一年新增9127萬千瓦

1998年，中國一年建成鐵路400公里，2010年一年建成5000公里

1998年，中國一年新增網(wǎng)民150萬人，2010年一年新增7000萬人

98、99、2000年，騰訊、阿里、百度相繼成立，2010年時各自發(fā)展到2-3萬名員工

這些數(shù)字背后，就是70后-85前這批人所經(jīng)歷的大時代。每座電廠、每條鐵路、每條高速公路、每個城市新區(qū)建成竣工的背后，都是一個個家庭欣欣向榮的小故事：

李縣長讀完在職博士，去地級市新成立的開發(fā)區(qū)當(dāng)區(qū)長，王副縣長榮升縣長

劉廠長讀完在職碩士，調(diào)往新建成的2百萬千瓦特大型電站當(dāng)書記，宋副廠長接廠長

信用社黃副行長讀完在職金融班，升任新成立的城商行當(dāng)行長，姜秘書接班

小石計算機(jī)碩士畢業(yè)，加入剛成立2年的騰訊，32歲生日時股票價值8000萬

小蔣土木工程碩士畢業(yè)，38歲成為某特大型鐵路橋項目經(jīng)理

小韓鐵路職校大專畢業(yè)，30歲生日前考下了老家新開通高鐵的駕照

小鄭初中畢業(yè)外出打工，28歲當(dāng)上萬科某新落成小區(qū)保安隊長

當(dāng)?shù)案庖?倍、10倍，甚至百倍千倍速度急劇膨脹時，身在其中的絕大多數(shù)人，都會被時代潮流推著向前，自己所獲得的，往往比自己預(yù)想到的還要多。新行業(yè)層出不窮，年年都有剛誕生的生意，各單位/公司都在忙著把新業(yè)務(wù)推向全國，到處都是新上的項目和與其匹配的領(lǐng)導(dǎo)崗位，一個有能力的人往往剛升起來沒多久，就得抓緊學(xué)習(xí)以迎接更上一層領(lǐng)導(dǎo)崗位的挑戰(zhàn)……

以筆者從小長大的貴州水電行業(yè)為例，90年代末，烏江干流有2座水電站，而現(xiàn)在已有8座，電站數(shù)量乘以4倍，裝機(jī)容量乘以了8倍，目前烏江干流水力資源都已被開發(fā)完畢。可以想象，電站數(shù)量從2到8，除了新增基層就業(yè)機(jī)會外，每個新電站新增的書記、廠長、副廠長、以及各種中層領(lǐng)導(dǎo)職位，所對應(yīng)的，就是許多家庭命運(yùn)的改變。下面是胡錦濤同志對這一現(xiàn)象的精辟總結(jié)：

“2005年2月10日，時任中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席的胡錦濤視察烏江索風(fēng)營水電站建設(shè)工地。他指出：流域、梯級、滾動開發(fā)烏江，這種形式很好。他深情地說：幾代人開發(fā)烏江的夢想，今天即將變成現(xiàn)實。我在貴州當(dāng)省委書記時，就考慮整個烏江要綜合開發(fā)，現(xiàn)在貴州境內(nèi)8個點都已開發(fā)、開工了，最后不就剩沙沱、思林。沙沱、思林后，到2010年幾個點基本開發(fā)結(jié)束了，但是你們?yōu)踅聵I(yè)沒結(jié)束，下一步怎么做，怎么圍繞貴州能源優(yōu)勢，怎么把這篇文章做大做好，這就是你們的下篇了?！?/p>

是的，2010年后，當(dāng)極不尋常的超高速增長期過去之后，烏江水電的事業(yè)下一步該怎么做？中國經(jīng)濟(jì)的下一步該怎么走？人們?nèi)绾稳ミm應(yīng)那種即便自己不走、別人也會推著你走的大時代的落幕？人們對于自己的規(guī)劃、對于下一代的教育又該如何作出新的決策？

二、中低速發(fā)展帶來的深層影響

什么是中低速發(fā)展，我們先來看一個小例子，下圖是全國建筑業(yè)總產(chǎn)值及其增速，2007-2011年，建筑業(yè)總產(chǎn)值增速保持在20-25%每年的超高同比增速，到2016年已經(jīng)下滑到5%左右的中速增長

以高速公路/鐵路為例，過去十年，中國修建了相當(dāng)于全美國規(guī)模的高速公路和全球一半里程的高鐵。未來10年哪怕每年同比0%增長，那10年內(nèi)還將再建設(shè)一個美國規(guī)模的高速公路和整個“外國”的高速鐵路。就算未來10年真的做到了，那再下一個十年呢？注意，這里只是每年同比0%增長所要保持的建設(shè)速度

從超高速增長轉(zhuǎn)為中速增長，這是中國絕大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)的現(xiàn)狀，雖然5%-6%的增速仍然傲視全球，但這樣的轉(zhuǎn)變，以及其對人們未來決策的深層次影響，可能將會超過大多數(shù)人的預(yù)期：

當(dāng)增速20%的時候，業(yè)務(wù)量增速遠(yuǎn)超過個人勞動生產(chǎn)率的增速，每個單位都需要不停組建新團(tuán)隊來突擊新戰(zhàn)場

當(dāng)增速5%的時候，業(yè)務(wù)量的增速可能等于甚至小于個人勞動生產(chǎn)率的增速，原有的團(tuán)隊+新技術(shù)帶來的生產(chǎn)率提升就足以應(yīng)付第二年的業(yè)務(wù)

當(dāng)增速20%的時候，20年后子女獲得的機(jī)會將遠(yuǎn)多于當(dāng)前的父母，即便“培養(yǎng)出一個名牌大學(xué)生”的概率可能只有5%，父母也愿意一賭，將資源投入在子女身上，至于父母自身能力的成長、自己的時間和勞動力價值，就暫時先放棄了（比如全職母親）

如果當(dāng)前增速5%，10年后增速3%，20年后增速1%（比如日本、韓國、臺灣的過去二十年），20年后子女獲得的機(jī)會并不會顯著多于當(dāng)前的父母，甚至還不如父母，那父母應(yīng)當(dāng)如何決策？

由于中國人熱愛教育的傳統(tǒng)，大部分家長都不計回報的在子女身上投入巨量的資源。整個東亞：大陸、港臺、日韓，補(bǔ)習(xí)產(chǎn)業(yè)都極其龐大，香港甚至誕生年薪上億港幣的補(bǔ)習(xí)天王天后：

《香港補(bǔ)習(xí)業(yè)奇景：頭牌老師轉(zhuǎn)會費(fèi)近億，天王天后堪比娛樂圈》

http://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_1391742

而在中國大陸，學(xué)而思已經(jīng)被一線城市家長踏破門檻擠破頭，為了一個學(xué)位搶得你死我活，下面是學(xué)而思四季度財報，大家感受一下：

凈收入從上年同期的1.75億美元增長到3.163億美元，增幅80.7%

凈利潤從上年同期的1090萬美元增長到3220萬美元，增幅為196.3%

東亞這種把上一輩全奉獻(xiàn)給下一輩的”all in 式教育賭博”，就好比股市快速上漲期，壓縮生活水準(zhǔn)，把收入都拿來買股票，從而博得未來的回報

但是，當(dāng)東亞國家的超高速發(fā)展期結(jié)束后，也就相當(dāng)于股票橫盤不動后，東亞各地就誕生出一種在全球都很奇特的場景：

超低生育率：“子女不能比我過得差，我的一切都要奉獻(xiàn)給他/她”，這是東亞人民的信仰?？墒?，當(dāng)經(jīng)濟(jì)增速0-2%時，下一代人的生活并不一定會比上一代更好，通過教育來提升階級也變得渺茫。于是東亞人民就誕生了新的邏輯：我最多只生一個，把爺爺奶奶外公外婆爸爸媽媽6個人的時間、勞動、收入、資產(chǎn)都堆積在1個小孩身上，從而讓他/她獲得階級提升，或者至少不能階級滑落——東亞成了全球生育率最低的地區(qū)

對小孩教育的集體焦慮：全球只有東亞地區(qū)通過自身勞動獲得了“超高速后發(fā)增長”，這導(dǎo)致東亞人民普遍的思路是：“我自己通過教育改變了命運(yùn)，我也一定要讓小孩接受更好的教育，如果我的小孩沒有變好，那一定是我投入得不夠多”

超低生育率導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)日益惡化，進(jìn)入惡性循環(huán)：

經(jīng)濟(jì)停滯，青少年看不到希望，走向宅化，脫離現(xiàn)實，無法理解“現(xiàn)充”們的生活

《2015年，宅了一整年》：

http://www.bilibili.com/video/av3484229/

《【吐槽rap宅舞】第二彈：二宅的春節(jié)》：http://www.bilibili.com/video/av3731863/

父母基于在高速增長期積累的“好教育必然走向成功”的經(jīng)驗，認(rèn)為子女沒出息是其不上進(jìn)和自己教育失敗——代際關(guān)系惡化、夫妻關(guān)系惡化

高不結(jié)婚率——結(jié)婚之后就是把一切投入給孩子，嚴(yán)重降低生活質(zhì)量。最關(guān)鍵的是，這是一個靜止的社會，父母自身都看不到爬升的希望，再把孩子生下來似乎就是對孩子不負(fù)責(zé)了——從而進(jìn)一步降低生育率，繼續(xù)惡性循環(huán)

如下圖所示，中國2016年的人口年齡結(jié)構(gòu)和20年前的日本類似，未來中國將面臨和日本類似的低生育率、低經(jīng)濟(jì)增速、老齡化問題：

過去15年，日本新畢業(yè)學(xué)生工資變化，基本恒定（來源：日本統(tǒng)計年鑒）

過去15年，日本所有男性和女性工作者的平均工資變化情況（來源：日本統(tǒng)計年鑒），和新入職大學(xué)生一樣，也是基本恒定，低學(xué)歷者甚至負(fù)增長

日本是在3-4萬美元人均GDP情況下進(jìn)入停滯，其整體生活質(zhì)量仍處全球上游。如果中國不能邁過中等收入陷阱，在人均1萬+美元的情況下進(jìn)入停滯，那帶來的社會矛盾會更加惡劣

三、如何在低速增長的社會生存？

一個典型的低增長社會是公務(wù)員系統(tǒng)，2003-2015年，全國公務(wù)員數(shù)量從650余萬增長到710余萬，只略快于我國人口增速，可以說基本一個蘿卜一個坑。在一個坑位不擴(kuò)大的地方，生態(tài)規(guī)則會發(fā)展成這樣：

1、升遷非常困難，絕大多數(shù)止步于底層崗位：退休前混到副科、正科已是幸運(yùn)

2、通過一系列硬指標(biāo)來篩選，從而讓大部分人閉嘴：35歲不到正處，45歲不到正廳，仕途基本止步（http://www.ce.cn/macro/more/201306/16/t20130616_24482807.shtml）

3、個人能力重要，但政治資源更重要（參見《名義》）

日韓的企業(yè)生態(tài)也給了我們一個很典型的案例：流行終身雇傭，升遷論資排輩，下層對上層絕對服從。極端的如韓國娛樂圈，練習(xí)生和底層明星極難出頭，長期忍受資方和上級潛規(guī)則，大量被逼自殺

一個需要注意的常識是： “勞動力的價格取決于供需，而不是能力”，兩個極端案例：

90年代以來，大量能力極強(qiáng)的高考超高分玩家報考生命科學(xué)，成批滯留北美成為“千老”——產(chǎn)業(yè)需求不旺盛，極端的供大于求，造成與能力和才華極不匹配的低收入

而另一方面，在地產(chǎn)行業(yè)最興旺的10年，成千上萬大專文憑的中介，普遍拿著幾十萬甚至上百萬的年收入，這就是供需規(guī)則導(dǎo)致的另一個極端

超高速發(fā)展期的大多數(shù)行業(yè)，就類似過去10年的中介，形勢推著慫人走，收益往往大于努力和能力

低速增長期就類似公務(wù)員和學(xué)術(shù)圈，獲得坑位極其艱難，想往上爬更加不易，大多數(shù)人努力后看不到回報

那么，如何在低速增長期生存？塞冬再回頭來分析分析孩子的教育，看看我們更應(yīng)該留給孩子什么：

給孩子留下一對能力強(qiáng)、事業(yè)強(qiáng)的父母：與其犧牲父母的時間和事業(yè)來培養(yǎng)孩子，讓孩子在20年后的低速增長期賺錢，不如投資自己，在中國最后10-20年中速增長期里做最后的積累，爭取在事業(yè)上走到高位，為20年后的孩子占好坑

給孩子傳授自己的專業(yè)知識：未來已經(jīng)不是一個從0起步的中國，未來也極少會再出現(xiàn)一個從0起步的領(lǐng)域和行業(yè)。過去那種老師學(xué)歷比家長高，家長把子女教育完全委托給老師的路子已經(jīng)行不通?，F(xiàn)在是家長的學(xué)歷普遍比老師強(qiáng)，家長身上最值錢的就是自己的行業(yè)知識，應(yīng)該讓孩子盡早的了解甚至進(jìn)入父母所在的行業(yè)，站在父母的肩膀上前行

簡單的說，未來社會的常態(tài)可能就是《名義》里所描述的那樣：

家長是官員——子女從小耳濡目染，了解公務(wù)員系統(tǒng)游戲規(guī)則，在正廳級家長的扶持下快速爬升

家長在大學(xué)老師——子女小學(xué)就開始幫父母跑數(shù)據(jù)回歸，初中跟著父母做實驗，掛名SCI 二作，高中拿著五六篇SCI文章的簡歷成功入圍大學(xué)自主招生，大學(xué)畢業(yè)拿著父母的推薦信去美國top學(xué)校讀博

家長是碼農(nóng)——子女小學(xué)開始學(xué)編程，初中就在家搭建集群跑大數(shù)據(jù)實驗，參與各類競賽，大一進(jìn)入父母公司實習(xí)，在阿里p9/百度t9/騰訊t4家長的帶領(lǐng)下做項目，大學(xué)畢業(yè)就拿p7、t6的offer

家長是中介——別再讓子女考名牌大學(xué)，未來不會是再是一個父母沒學(xué)術(shù)基礎(chǔ)也能上好大學(xué)的時代，而是應(yīng)該從小帶著看房，18歲就了解整個海淀、西城的學(xué)區(qū)房樓座，熟練背得哪家哪戶的學(xué)區(qū)名額是否被用過

以上就是塞冬總結(jié)的在20年后靜止社會的生存法則

加油吧，孩子們！

當(dāng)然，首先要加油的，是家長自己

作者：塞冬

來源：黔財有話說