2010
卡羅爾.德韋克曾經(jīng)說過：“決定人與人之間差異的，不是天賦，而是思維模式?！?/p>
高手與普通人的差別，往往不在于能力，而在于思維模式。
當(dāng)你還在質(zhì)疑方向不對、勤奮不夠時(shí)，有沒有想過，可能是自己的思維模式出了問題。
而擁有頂尖的思維模式，既能提高成功的可能性，也能幫助我們避免失敗。
掌握的材料獲得更有價(jià)值的結(jié)論，我們就需要深加工，而結(jié)構(gòu)化思維就是深加工的一把鋒利刀子。
a. 清空大腦，把目標(biāo)和所有內(nèi)容輸出出來。
b. 開始對下面自己的內(nèi)容后面進(jìn)行一個簡單分類
c. 把內(nèi)容按分類進(jìn)行整理歸納，變成大概這樣
《金字塔原理》記住：最終一切表述含糊不清都是因?yàn)樽约旱乃季S混亂。
系統(tǒng)通常是指有很多小部分或小元素整合在一起，相互關(guān)聯(lián)相互影響組成一個整體來實(shí)現(xiàn)相關(guān)功能或目標(biāo)。
系統(tǒng)化思維就是能從更加整體宏觀的角度來思考問題，看到一棵樹能想到一片樹林，從而能推導(dǎo)出后面整個森林。
考慮問題會更加全面
做事考慮問題更加全面周到，擁有系統(tǒng)化思考的人可以從一個點(diǎn)聯(lián)想到一條線，最后到一個面。如果帶團(tuán)隊(duì)或是負(fù)責(zé)項(xiàng)目就更需要系統(tǒng)化思維。
決策更加長遠(yuǎn)
系統(tǒng)化思維處理事情不會局限于一時(shí)一事得失，會更加聚焦于長遠(yuǎn)和整體。直接擺在面前做利益得失容易選擇，更多的是那種不是馬上發(fā)生而需要放棄眼前利益的抉擇。
大腦的本質(zhì)就是把慢思維變成快思維才能更加高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，慢思維需要消耗大量能量，而快思維則可以高效運(yùn)行直接產(chǎn)生判斷。
1.保持一個開放型大腦
不要輕易地否認(rèn)或承認(rèn)自己或別人的對與錯。
多思考這里面的邏輯，真的是這樣的嗎？為什么我會這么認(rèn)為？
當(dāng)別人所說的跟自己儲存的知識不一樣的時(shí)候不要輕易否認(rèn)別人，留一個心眼去查查資料，去深入的了解一下。
開放型大腦就像是一個哨兵，它應(yīng)該時(shí)刻觀察從它身邊過去的每一個人，不輕易相信每個過去的都是好人，也不去隨便懷疑大家都是壞人，始終保持高度警惕。
始終保持一個open的態(tài)度，聽別人的意見但是不盲從。
2.多維度地來思考問題
古人早已認(rèn)知到這個問題。所以我們需要多維度地來思考，不要局限于一個方向一種思維一方意見。
情商是否高一個很重要的特點(diǎn)就是是否會換位思考。
換位思考就是切換到別人的角度，站到別人的位置，處于別人的生活去理解別人。這時(shí)候你看到的東西將會大不相同。
換位思考的關(guān)鍵有兩點(diǎn)：第一是暫時(shí)忽視自己，第二是嘗試?yán)斫夂驼J(rèn)可他人。但是，人最難做到的就是忽視自己，欲望、需要這些支撐人類生存的本能孕育了我們“自私”的本性，阻礙著我們真正地接納他人，這也就是為什么我們大都做不到換位思考。
換位思考也有兩個層次，
第一是把自己放到對方的角度，位置以及現(xiàn)實(shí)情況去體驗(yàn)，去感受，去理解。
第二個層次的換位思考是把自己的思考方式行為行為習(xí)慣都代入進(jìn)去，我就是他，會怎么做怎么想。
情緒穩(wěn)定是衡量一個人是否成熟的重要標(biāo)志，一個成年人必須學(xué)會控制自己的情緒。
外在環(huán)境、內(nèi)在想法，看到的想到的感受到的都會在我們的內(nèi)心產(chǎn)生波動，我們會把這種波動叫做情緒。
1.很多時(shí)候情緒并不客觀
2.情緒外顯會讓人暴露出弱點(diǎn)
3.如何學(xué)會控制情緒
要想控制情緒首先要學(xué)會覺察情緒，讓自己的意識超越自我到一個更高維度來俯視自己，知道自己現(xiàn)在正在發(fā)脾氣，被情緒所控制。
覺察情緒最好的練習(xí)方法就是冥想，閉上眼睛讓自己的大腦的思緒隨便起舞，讓自己專注于一呼一吸，慢慢的自己就會像超脫那樣在一旁看著自己腦子的那些念頭。具體練習(xí)方式大家可以去查查相關(guān)資料學(xué)習(xí)，這里就不展開說了。
真正的高手，都懂得布局
善于布局的人，會站在未來，對現(xiàn)在作出預(yù)判，然后再做安排。他們也會站在對方的角度，來思考問題，再做部署。
通過借力，不僅可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化和整合，還能收獲長期回報(bào)，達(dá)到事半功倍的效果。真正有本事的人，都是懂得揚(yáng)長避短、打破自我限制的人。在這個合作共贏的時(shí)代里，學(xué)會借力、互相借力，才能成為最后的贏家。
當(dāng)表象解釋不了原因，就需要思考它的本質(zhì)。
面對同樣的事實(shí)，換個視角，就會得出不同的結(jié)論，也就有了不同的選擇，當(dāng)無數(shù)選擇疊加交織在一起，就成了現(xiàn)在的樣子。
所有的東西都是資源，都是機(jī)會。你關(guān)注什么，你就會得到什么。
遇事最有境界的思維方式，通常是反直覺的，是慣性思維的對立面。
但往往反直覺才能看清事物的本質(zhì)，所以要不停地問，表象之下到底隱藏著什么，它有什么可圈可點(diǎn)的地方。擁有亮點(diǎn)思維的人，看到表象之下，還隱藏著亮點(diǎn)。
一切問題，都會變成機(jī)遇。
歸根結(jié)底，學(xué)霸們形成了一套“學(xué)習(xí)輸入→實(shí)踐成長→輸出鞏固”的成長閉環(huán)。
閉環(huán)思維不僅在學(xué)習(xí)中重要，在工作和為人處世中也非常重要。
因?yàn)殚]環(huán)思維，說明了一個人不僅有完成任務(wù)的能力，還有良好的合作意識。
一個有閉環(huán)思維的人，大多是一個值得信賴的人。
我們評價(jià)一個人“凡事有交代、件件有著落、事事有回音”，其實(shí)說的就是這個人有閉環(huán)思維。
做人靠譜，做事有結(jié)果，久而久之，閉環(huán)思維逐漸形成，靠譜就成了個人的一種特質(zhì)。
而閉環(huán)一旦成為一種習(xí)慣，便能引領(lǐng)我們成長、助力我們開掛。
設(shè)計(jì)師原研哉這樣解釋跨界：“把已知的東西變得未知，激起我們對生活真實(shí)性的新鮮感。”
一個人，想要在他所從事的領(lǐng)域里出彩，只有打破常規(guī)，在價(jià)值基礎(chǔ)上，給人們帶來與眾不同的價(jià)值和體驗(yàn)感。
一個具有跨界思維的人，往往更容易在行業(yè)里獨(dú)樹一幟，贏得更多機(jī)會。
在岔路口前，放棄康莊大道選擇走獨(dú)木橋的，就是典型的窄門思維。
真正的高手和智者都知道，正確地出發(fā)是窄門。
選擇進(jìn)窄門、走遠(yuǎn)路、見微光，看似并不明智的行為，卻恰是成功之路。
因?yàn)閷掗T一開始很容易走，簡單舒適、鳥語花香，但因?yàn)槿藗兺鶕碛汹吚芎Φ奶煨?，這條路越到后面，越擁擠難走。
窄門一開始看上去似乎荊棘叢生，但是一旦披荊斬棘地跨過去，會發(fā)現(xiàn)后面是海闊天空。
這世上，聰明的人比比皆是，而最后能勝出的，卻往往是慢且扎實(shí)的人。
擁有窄門思維的人，往往在開局時(shí)就做好了慢慢成長的準(zhǔn)備，也就具備了厚積薄發(fā)的力量。
只有站在對方的立場上布局，才是真正長久的共贏之計(jì)。
三國時(shí)期的孫權(quán)曾經(jīng)說過：“能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣?！?/p>
無論工作和生活，都要盡量避免“零和博弈”，只有共贏思維，才會皆大歡喜。
因?yàn)楫?dāng)我們懂得“變”的時(shí)候，煩惱就會有“通”的時(shí)候。
你不能解決問題，你就會成為問題
二、為什么要訓(xùn)練思維方式？
1.改變我們的生活方式。
2.提高處理事情的效率。
1.《金字塔原理》
2.《別做正常的傻瓜》
3.《批判性思維工具》
4.《思考的藝術(shù)》
5.《學(xué)會提問》
2010
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