9 10 6了兩個月后，我也理解了為什么有的不雞娃

很多時候我們想平衡孩子和工作，但是哪有什么平衡，都是犧牲一方來成全另一方。因為非羅志祥的普通的我們精力都是有限的。

回顧孩子成長的這3年9個月，孩子13個月斷母乳之前，自己放在孩子身上的精力有70%，因為晚上睡眠不足所以工作時一天效率也不高，13個月-2歲3個月之前，孩子和工作的占比大概是6：4；2歲3個月之后占比大約是5：5；而這兩個月，孩子占比不足10%，因為根本沒時間見到，早上出門前孩子還沒醒，晚上回來后孩子已入睡，連基本的溝通都沒有，哪里來的時間一起學知識。

而從自己的專業(yè)來講，這是一個日新月異的行業(yè)，原地踏步就是退步。

雞娃和雞自己都需要時間和精力。

我也時常告誡自己：養(yǎng)育教育孩子并不是跟風買很多益智玩具，買很多繪本，書買回來不是鎮(zhèn)宅用的。如何把這些資源在自己的精力范圍內規(guī)劃好才是需要動腦筋考慮的事情。

養(yǎng)育孩子是持久戰(zhàn)，接下來會更好地規(guī)劃自己的時間和精力，一起加油吧！