“三個(gè)和尚”的啟示1/2

學(xué)習(xí)札記：

為啥雞娃的效果，有時(shí)候還不如娃自雞？

以下內(nèi)容摘抄自學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)：

有一個(gè)科技名詞，叫做“社會(huì)怠惰效應(yīng)（ Social loafing）”。

它的定義是這樣的，在群體條件下，由于工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)不明確，或社會(huì)性閑散，從而產(chǎn)生個(gè)體努力降低的現(xiàn)象。

它的學(xué)科范疇屬于管理心理學(xué)。

所提出的問題是，為什么群體越大，則個(gè)人努力減少，群體績(jī)效越低？

德國(guó)心理學(xué)家林格曼，在1927年，通過拔河比賽實(shí)驗(yàn)，對(duì)這種現(xiàn)象進(jìn)行了量化研究。

實(shí)驗(yàn)要求被試者在單獨(dú)與群體兩種情境下進(jìn)行拔河，同時(shí)用儀器來(lái)測(cè)量他們的拉力。

實(shí)驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，隨著被試人數(shù)的增加，每個(gè)被試者平均使出的力減少了。

單人時(shí)平均每人出力63公斤，3人時(shí)平均出力是53公斤，8人時(shí)平均出力，只有31公斤。

群體工作的凝聚力并沒有顯現(xiàn)出來(lái)。

這種現(xiàn)象在其他人的實(shí)驗(yàn)中也得到證實(shí)。

研究表明，群體共同完成一件事時(shí)，個(gè)人付出的努力，比單獨(dú)完成的時(shí)候少。

學(xué)術(shù)界把這種現(xiàn)象定義為社會(huì)怠惰效應(yīng)。

它一般發(fā)生在，多個(gè)個(gè)體為了一個(gè)共同的目標(biāo)而合作，自己的工作成績(jī)又不能單獨(dú)計(jì)算的情況下。