從日常的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，“管理”通常被人們定義為“管人理事”，這個(gè)定義被很多人不斷地強(qiáng)化，結(jié)果，管理的主要工作就變成了對(duì)于人的工作，管理最大的困難也就變成了管理人的困難。更多的人還會(huì)確信，如果把人管好了，管理就做好了。
但是，事實(shí)真是如此嗎？
我們通常說(shuō)的管理究竟是什么呢？管理是以什么做導(dǎo)向，以什么來(lái)檢驗(yàn)的？
第一、管理就是讓下屬明白什么是最重要的。
第二、管理不談對(duì)錯(cuò)，只是面對(duì)事實(shí)，解決問(wèn)題。
第三、管理是“管事”而不是“管人”。
第四、衡量管理水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)是能否讓個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)合二為一。
第五、讓一線員工得到并可以使用資源。
以上的五個(gè)點(diǎn)，書中給出了具體的不同的見解，從而引申出來(lái)其他的觀點(diǎn)和方法。
最后這本書說(shuō)管理就是把理論變成常識(shí)。對(duì)于一家企業(yè)而言，作為保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本動(dòng)力，管理的地位會(huì)更加重要和突出。
雖然，管理本身是一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)的工程，但是一定要讓管理回歸簡(jiǎn)單、形成常識(shí)、便于操作，不讓它成為管理者或者被管理者的負(fù)擔(dān)。
通過(guò)科學(xué)的管理，讓企業(yè)從根本上解決效率的問(wèn)題，這樣才能促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。
2017
下載小花生APP
關(guān)注小花生公眾號(hào)
