這兩天上海浦東一民辦小學(xué)的家委會競選讓人瞠目結(jié)舌,不禁想起來我在美國經(jīng)歷的小學(xué)家委會開會的經(jīng)歷。
那是去年1月,我們剛剛搬到加州圣地亞哥。
我們送朵拉去了離租住公寓很近的一所小學(xué)。入學(xué)前在網(wǎng)站上看到,每周三早上校長或副校長會在學(xué)校某個會議室和家長會面。于是朵拉爸第一周就被我派去跟他們見面了。
等了20分鐘,見校長和副校長聯(lián)袂而來。原來之前真正利用這個和校長溝通的家長不多,所以他們并沒有按照網(wǎng)上所說的每周三早上都等在這里,聽說居然有一個新生家長很正式地要求會面,連忙一起過來表示重視。
這次簡短的會面中,校長和副校長反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一件事,就是歡迎我們加入家委會。這也是我第一次聽說家委會。
第二天,朵拉爸接朵拉回家的時候,遞給我好幾張通知書,內(nèi)容都是邀請全校家長參加家委會的招新會兼去年的總結(jié)會。
“為什么帶好幾張通知來呢?”我問朵拉爸。
原來,為了盡可能吸引更多的新家長參與,家委會發(fā)動了所有老師、學(xué)生和家委會成員在校門口發(fā)通知。
“太熱情了,好幾道關(guān)卡,每道都給我發(fā)通知,”朵拉爸說:“沒法拒絕?!?/p>
第二天,我送完朵拉就去參加這個會議了。
簡單的教室里放了咖啡、茶、爆米花,算是給早上開會的家長一點(diǎn)能量吧。有意思的是,會議室旁邊的教室是育兒室,有專人幫忙看孩子,以便讓二寶或者多娃家長也可以來開會。
主席臺前坐了十幾個女性,包括校長、家委會主席、家委會財(cái)務(wù)等等。我數(shù)了數(shù),一半是老師,一半是家委會成員。
令我印象深刻的是兩件事。
第一,除了家委會主席坐在中間,其他人都是隨便坐的。校長坐在最邊上。因?yàn)樾iL很年輕,我一開始還以為是秘書。
第二,家委會主席邊上有一個推車,一個小嬰兒正含著安撫奶嘴在睡覺。原來這個主席是兩娃媽媽,邊帶孩子邊為學(xué)校做貢獻(xiàn)。
每個人的座位上都有一份文件,寫著去年的財(cái)務(wù)報(bào)表以及相關(guān)重大議題的決定。看到這份文件,感覺家委會做事還是很規(guī)矩的。
開會后,首先是介紹去年的情況。然后就開始討論本學(xué)期的議題,包括未來要舉辦的活動和負(fù)責(zé)人分工。
我注意到,一般一個活動一兩個人就把事情給領(lǐng)了。這幾個人主要是協(xié)調(diào)員,到真正做活動的時候是人人出力的。
其中有項(xiàng)討論是到別的城市出差,大家就如何節(jié)約經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了討論。因?yàn)榧椅瘯飨诰频陿I(yè)工作,可以貢獻(xiàn)一個酒店員工的打折卡,就把這件事給解決了。
最后,就到了動員新生家長入會的階段了。主席以自己為例,說明只要想出力,時間不會是問題?!拔沂莻€單親媽媽,有兩個孩子,還有份全職工作?!彼f:“如果我可以,你就一定可以。”
顯然,和網(wǎng)上流傳的那個上海某學(xué)校相比,這個家委會的招新非常不一樣。
首先,是現(xiàn)任家委會和全校師生來動員,而不是簡單的家長向老師表忠心,然后讓家長與家長之間公開競爭。
其次,通過開會先讓新生家長對家委會的日常運(yùn)行和具體工作有了一定了解,再來思考自己是否可以加入家委會。
再次,也是最重要的,家委會人人平等,家長和校方也平起平坐。重要的是家長能不能貢獻(xiàn)自己的時間和力量來做事情,而不是每個人的背景。
這次上海某校家委會競選之狀況令人側(cè)目,家長攀比和炫耀當(dāng)然令人反感。但是,校方責(zé)任更大。
把家長背景看得太重,貿(mào)然通過微信群鼓勵家長公開表忠心,這種流程安排本身就不合適,最終導(dǎo)致畸形競爭。
此前,我也寫過一篇美國家委會如何工作的文章。
當(dāng)時對家委會還不太了解?;貒?,我也加入了我孩子班級的家委會。這才意識到,中國學(xué)校的家委會之付出絕不遜于美國。
加入家委會,必然是因?yàn)閷⒆拥膼邸M瑫r,這也是一個機(jī)會,讓父母通過自己的努力,給孩子示范應(yīng)該如何為社區(qū)貢獻(xiàn)。比學(xué)歷、地位、財(cái)富更重要的,是共同的價(jià)值觀。這也是真正能夠把不同的人團(tuán)結(jié)起來為一個目標(biāo)奮斗的根本。
而我們,又希望能向孩子傳遞什么樣的價(jià)值觀呢?
文:樓夷