如何面對艱難十年

這些天在聽孫立平先生的想到哪兒說到哪兒，每天1塊錢一刻鐘的音頻，看每期收聽量都在3000左右，真是共贏的好事情。內(nèi)容對當(dāng)今社會問題談得透徹，很有收獲。其中兩講關(guān)于艱難十年的內(nèi)容值得整理（提出艱難十年的那期購買量過萬了）： 

孫立平提出了中國將面臨艱難十年：由于國際和國內(nèi)形勢的變化，在未來的十年中，從理論上來說，中國的發(fā)展前景其實(shí)是非常廣闊的，但是這個發(fā)展的條件又會很差、很艱難。

一方面從外部環(huán)境來說，國際環(huán)境的變化對中國來說是相當(dāng)不利的。當(dāng)今世界上發(fā)生的兩件最重要的事情，或者說是兩個非常重要的過程。一個過程是伴隨著全球化逆轉(zhuǎn)所逐步出現(xiàn)的貿(mào)易爭端，另一個是準(zhǔn)冷戰(zhàn)生成的過程，這個過程主要是針對中國。

另一方面從國內(nèi)來說，也存在著種種越來越不利的條件。首先在過去四十年發(fā)展的過程中，那些有利的條件一個個在失去。而且我們要看到不僅是有利的條件和優(yōu)勢現(xiàn)在一個個地在失去，還有一些更為不利的因素正在凸顯出來。中國進(jìn)入收縮型社會，也就是說在經(jīng)濟(jì)和社會的意義上會經(jīng)歷一個收縮的過程，這也就意味著整個社會經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān)將會進(jìn)一步加重。更重要的是，過去四十年的快速發(fā)展，特別是最近十幾年、金融危機(jī)之后這個發(fā)展的過程，我們在很大程度上是靠信貸和債務(wù)的擴(kuò)張來推動的。那么從目前來說，這個債務(wù)的擴(kuò)張已經(jīng)走到了盡頭，無論是地方的債務(wù)，還是企業(yè)的債務(wù)，現(xiàn)在都已經(jīng)到了爆發(fā)期。

對于艱難十年，應(yīng)該有充分的思想準(zhǔn)備： 形成收縮型思維。用鳥糞經(jīng)濟(jì)進(jìn)行說明什么是擴(kuò)張型思維 。

一是要謹(jǐn)慎地使用現(xiàn)有資源，用在關(guān)鍵領(lǐng)域（國內(nèi)的發(fā)展、民生領(lǐng)域）； 

二是要改變動輒干大事的思路，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中央要降低各級政府干大事的沖動，減少投資和補(bǔ)貼； 

三是抑制從民間抽取資源的行為，過于集中力量辦大事不利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；

四是得有真正壯士斷腕的決心，切實(shí)精簡機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)政府瘦身。廣義的政府多套系統(tǒng)同時運(yùn)行，財政供養(yǎng)人員過多。

（想起了我們區(qū)每年的常規(guī)性財政收入有60%在人頭費(fèi)上，何況還有很多政府購買項(xiàng)目也是在支付一些臨時性人員的工資開支。）

五是從企業(yè)的角度來說同理：收縮規(guī)模停止擴(kuò)張型發(fā)展，將精力和資源集中在比較有把握和有前景的領(lǐng)域，將事情做精做好。

所以我也拓展一下。

從個人而言，資產(chǎn)配置和發(fā)展模式也得遵循相同的原則：

一是形成收縮型思維，過好簡單生活。房子夠住就好、做好斷舍離，就不要糾結(jié)換房背更多貸款的問題了。消費(fèi)觀念同樣如此。

二是把精力和資源集中在有前景的事情上，比如投資到自己和孩子身上，那些讓錢生錢的理財工具目前可以少研究。

7.23今天看到一段留言，也契合了自身的觀點(diǎn)：我們在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)衰退，而且不是剛發(fā)生，至少已經(jīng)持續(xù)2年了，往后的日子也并不樂觀，國內(nèi)社會和階層矛盾在不斷膨脹，國外美國鐵了心要打一場貿(mào)易金融仗。在當(dāng)前，一個老百姓明智的做法應(yīng)該是盡一切可能削減家庭債務(wù)，儲蓄現(xiàn)金，克制奢侈鋪張，思想上做好勒緊褲腰帶的準(zhǔn)備，大蕭條來了也是必然，就像道家陰陽平衡一樣，歷史的進(jìn)程誰也阻擋不了，只有順應(yīng)，盡人事聽天命。