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BJ城市邊緣
2011
發(fā)布于 2018-10-01 · 圖片3 
男孩養(yǎng)育與女孩是一不樣的。養(yǎng)育男孩分三個不同階段，不論是哪個階段都需要父母的付出。不同階段生理心理有什么變化，父母都有提前了解，做到心中有數(shù)。男孩的大腦結(jié)構(gòu)也不同與女孩，要給予男孩足夠的理解和幫助。書中對養(yǎng)育男孩的理論和實踐娓娓道來。值得家有男孩的父母認(rèn)真閱讀。
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14歲
書評
養(yǎng)育男孩(典藏版)
（澳） 史蒂夫·比達(dá)爾夫 著；豐俊功，宋修華 譯 / 中信出版社
三年買的書，當(dāng)時看過一遍，這兩天又拿出來看起來，感覺孩子大了，到第二個階段了，還得繼續(xù)學(xué)習(xí)。
讓男孩子負(fù)責(zé)、為他人著想、考慮后果，可行的方法，讓孩子加入到為別人服務(wù)的行列，2021年參加了兩次公益活動，尤其是去敬老院陪伴老人，孩子的耐心體貼很容易被激發(fā)出來。
9歲
13歲
書評
養(yǎng)育男孩(典藏版)
（澳） 史蒂夫·比達(dá)爾夫 著；豐俊功，宋修華 譯 / 中信出版社
家有男孩的家長可以看下，整本看下來印象最深的就是：男孩的一生直到40歲，受“睪丸激素”的影響很大…客觀了解男孩的生心理發(fā)育規(guī)律，家長比較不容易暴跳如雷，還能多點(diǎn)“同情心”，知道應(yīng)該多給娃關(guān)懷和幫助。另外，建立正面積極的“偶像”或是為娃尋求幾位能聊得來的男性長輩也是很重要的，青春期時，很多家長束手無策的時候，還需要這些男性來和娃談心。
14歲
書評
機(jī)靈狗故事樂園ABC級
清華大學(xué)出版社 編 / 清華大學(xué)出版社
第一套英語書，通過單詞和簡單小故事的組合開啟了孩子學(xué)習(xí)自然拼讀的旅程。當(dāng)時只是當(dāng)繪本在看，從喜馬拉雅上找了對應(yīng)的音頻。每頁單詞會多次重復(fù)讀，還有相應(yīng)的繪本小故事，每個故事只有一句話，卻能把整個故事精妙的表達(dá)出來，特別棒。繪本的最后還有幾個單詞的發(fā)音可以找到對應(yīng)的圖片。
14歲
想法
女人善變，所以要對你好一點(diǎn) 今天趁著孩子沒開學(xué)，把最后一天的年休假休完了。

結(jié)果在家真是變成老媽子，一會“媽幫我拿水杯”，一會“媽給我拿橙子??”。。。。。
我就納悶了，你爸爸在家，你也這樣使喚他？我不敢啊問他，那你覺得爸爸厲害還是媽媽厲害。媽媽厲害。那為什么這樣對媽媽，因為女人善變，所以對你好一點(diǎn)。對我好一點(diǎn)就使喚我成老媽子了。
對啊，你就是我老媽啊。
14歲
想法
領(lǐng)導(dǎo)力（職場感悟，從業(yè)務(wù)到管理） 管理者角色轉(zhuǎn)變，從關(guān)注事的處理到對兼顧人之間關(guān)系和事的處理。

管理者從專才到全才的轉(zhuǎn)變，就算不懂專業(yè)知識，關(guān)鍵流程和要點(diǎn)把控要了解；
從單打獨(dú)斗到團(tuán)隊作戰(zhàn)，如何協(xié)作，從努力到借力的轉(zhuǎn)變；
從關(guān)注業(yè)務(wù)到管理，制定目標(biāo)，控制機(jī)制，管理關(guān)系，及時反饋；
從培養(yǎng)個人到培養(yǎng)團(tuán)隊。

管理者是領(lǐng)導(dǎo)者，設(shè)置目標(biāo)，建立連接，關(guān)注要素；是協(xié)調(diào)者，協(xié)調(diào)團(tuán)隊內(nèi)外關(guān)系；是傳播者，如何平衡利用好方法；是監(jiān)督者，機(jī)制流程監(jiān)督；是訓(xùn)練者，引導(dǎo)教練，打好提前量；是支持者，建立信任，產(chǎn)生動機(jī)；調(diào)配者，好鋼用...
14歲
想法
天氣晴朗，雖然有一陣狂風(fēng)暴雨，但是沒有影響今天的天氣，藍(lán)藍(lán)的天空，綠綠的樹木，多彩的花朵。陪小朋友跳繩，踢球，摘桑葉。還有一些自己獨(dú)處的時候，聽聽課，練練英語，打掃一下衛(wèi)生。周末時刻就是這么隨性而為。
14歲
想法
打卡D25不發(fā)火
今天課外班有期中考試，數(shù)學(xué)有沒弄懂的，都沒出去玩，就到去上課的時間了，可憐的娃。
語文考得不錯，寫錯字減了三分，與一位女同學(xué)并列第一，得了學(xué)習(xí)之星的獎狀。
數(shù)學(xué)錯了一題，扣了15分，有滿分同學(xué)。
我自己一天沒出門，整理錯題找知識點(diǎn)為下周日考試做準(zhǔn)備，每年學(xué)點(diǎn)東西，保證腦子不生銹。
14歲
想法
《溝通的方法》筆記12 績效面談 和員工溝通績效，是為了讓他明年的表現(xiàn)優(yōu)于今年，讓團(tuán)隊未來能有更好的業(yè)績成果。
1.績效面談?wù)嬲獙崿F(xiàn)的目標(biāo)不是蓋棺論定，而是開啟未來。
它是組織與組織成員之間一次“透明化”的互動。不僅組織（包括直接上級）對員工的評價是透明的，組織的戰(zhàn)略目標(biāo)對相應(yīng)崗位上的員工也應(yīng)該是透明的。
績效面談=營造正式感+換框架

2.作績效面談，要從時冋、空間和談話內(nèi)容上去營造正式感。在設(shè)
計談話的時候，實際的績效分?jǐn)?shù)只是個“腳手架”，重要的是，你要給到
下屬精確的反饋和要求。
3.績效面談...
14歲
想法
《溝通的方法》筆記17 拒絕 閱讀筆記
1. 拒絕其實是一個洗牌的過程，你要把發(fā)牌權(quán)拿到自己手里，在任何溝通場景中都把握主動權(quán)。
2. 開門見山地表達(dá)拒絕，用“第一時間+第一人稱”表明立場，不要拐彎抹角。表明立場之后，馬上給出理由，讓對方能下臺階。這是溝通高手的作風(fēng)。但要注意,絕不撒謊。
3. 重新發(fā)牌時，特別考驗一個人的方案力。如果你一時想不到合適的方案，可以用“Yes,if”的技巧去交換條件，或者推遲交付時間。

被拒絕時，一定要準(zhǔn)備好次優(yōu)方案，或次次優(yōu)方案。
14歲
想法
螞蟻搬家的啟示
學(xué)習(xí)間隙到樓下跳繩、踢球鍛煉身體，當(dāng)然也讓小朋友到樓下放放風(fēng)，看看綠色，望望遠(yuǎn)方，保護(hù)視力。
小朋友最愛的玩耍方式就是挖土玩水，這次發(fā)現(xiàn)地上的幾只螞蟻在搬一條小蟲，前邊一只螞蟻再拉，中間一只螞蟻托著，后面一只螞蟻一直在調(diào)整位置，一會托，一會推。小朋友就說看看螞蟻們多團(tuán)結(jié)，一起努力搬東西，不一會就前進(jìn)了很久。所以我們也要團(tuán)結(jié)一心，媽媽以后就別再說我啦!??
養(yǎng)育男孩(典藏版)
作者:（澳） 史蒂夫·比達(dá)爾夫 著；豐俊功，宋修華 譯
出版社:中信出版社
出版時間:2014-04
BJ城市邊緣
BJ城市邊緣
2011
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