發(fā)布于 2022-03-02 · 圖片1

《溝通的方法》筆記2

第一部分,01 先聽再說

內(nèi)容提煉:
1-溝通的起點(diǎn),不是說,而是“聽”(繁體字的“聽”,要調(diào)動耳,眼,心),傾聽是溝通的起點(diǎn);

2-聽什么?結(jié)構(gòu)化傾聽,作者給出了三個框,聽情緒(給出情緒路標(biāo)詞:總是,老是,每次,經(jīng)常,永遠(yuǎn)... ),聽事實(shí)(可考證,可追溯,不受主觀判斷影響,給出幾個要素:Who,When,Where,What還原場景),聽期待(對方真正想要的是什么?)

3-如何確認(rèn)你聽到的是對方想表達(dá)的?反向敘述,按自己理理解的邏輯,和對方確認(rèn)信息;分三步走:響應(yīng)情緒(重點(diǎn)在于點(diǎn)破和接納),確認(rèn)事實(shí)(我的理解是... 我的理解對么?),明確行動(我也理解為響應(yīng)期待,將期待翻譯成接下來的行動)

4-小竅門:記筆記(事實(shí)在左,情緒在右)好處在于保留思考的空間,尊重對方;必要時錄音
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14歲
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《溝通的方法》筆記19 閑談 閑談=傳遞尊重+傳遞價值
1. 閑聊天不是聊閑天,這個“閑”指的是場景而不是內(nèi)容。閑談也有目標(biāo),它的目標(biāo)主要在于關(guān)系的建立、維護(hù)和深化。
2. 最安全的閑談方式,就是上個請教。保持開放性的交互,也給對方傳遞尊重。在傳遞過程中,你要注意管理人設(shè),給自己設(shè)定好清晰的邊界。不相關(guān)或者不懂的話題,盡量不談;三觀類的話題,堅(jiān)決不談。
3. 除了尊重,你在閑談中還要傳遞自己有價值的一面,比較好的方式是讓自己成為專家型社交高手。
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《溝通的方法》筆記8 激勵 第三部分,09 激勵
內(nèi)容提煉:
1激勵是溝通中的“魔法”可以不動聲色地塑造對方,也是領(lǐng)導(dǎo)力的核心;
2.正激勵是對別人發(fā)起承認(rèn)、表揚(yáng)、鼓勵、信任具有正面意義的行為;
3.作者利用三種句式翻譯激勵三要素:A.你做得真好(及時贊美);B.請問你是怎么做到的(行為建模);C.你總結(jié)的真好(反饋閉環(huán)),并分別以舉例子的形式在對下級、平級和上級的激勵溝通場景中,如何深度活用三種激勵句式,避免刻板地復(fù)制。
4.最后,作者再將激勵方法上升一個維度,以通過不斷“升級”場合的正式程度,使我們...
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《溝通的方法》筆記18即興發(fā)言 即興發(fā)言=萬能開頭+談感受/談行動
1. 即興發(fā)言不是毫無準(zhǔn)備的講話,它不能準(zhǔn)備稿子,但一定要“準(zhǔn)備意識”。
2. 即興發(fā)言最重要的原則就是短,3分鐘、500字之內(nèi)完成。重要的不是展示你的水平,而是傳遞你的態(tài)度。
3. 你可以用做筆記、準(zhǔn)備萬能開頭等技術(shù)化的方式,來提高自己即興發(fā)言的能力。
4. 即興發(fā)言展開的方式有兩種:其一是講虛,談?wù)劯惺?;其二是講實(shí),談?wù)勑袆?。但不管怎么展開,你講話的素材都必須來自現(xiàn)場,要烘托氣氛,給別人捧場。
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《溝通的方法》筆記12 績效面談 和員工溝通績效,是為了讓他明年的表現(xiàn)優(yōu)于今年,讓團(tuán)隊(duì)未來能有更好的業(yè)績成果。
1.績效面談?wù)嬲獙?shí)現(xiàn)的目標(biāo)不是蓋棺論定,而是開啟未來。
它是組織與組織成員之間一次“透明化”的互動。不僅組織(包括直接上級)對員工的評價是透明的,組織的戰(zhàn)略目標(biāo)對相應(yīng)崗位上的員工也應(yīng)該是透明的。
績效面談=營造正式感+換框架

2.作績效面談,要從時冋、空間和談話內(nèi)容上去營造正式感。在設(shè)
計談話的時候,實(shí)際的績效分?jǐn)?shù)只是個“腳手架”,重要的是,你要給到
下屬精確的反饋和要求。
3.績效面談...
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《俗世奇人》閱讀有感 《俗世奇人》中有一短篇《死鳥》說到天津衛(wèi)一個人,他有兩個能耐,一個是伺候人,一個是伺候鳥。
這一段話,讓我深以為然:“上司罵人,不準(zhǔn)是你的不是,有時不過是上司發(fā)威和舒舒氣罷了。你要是耐不住性子,皺眉撇嘴,露出煩惱,那就叫上司記住了?!?br/>細(xì)想一下,確實(shí)如此。有時開會,老板發(fā)火質(zhì)問,并不是想聽你的答案,只是想發(fā)發(fā)威,舒舒氣。若是你辯解幾句,領(lǐng)導(dǎo)說得更多,會上誰不服,會后好幾天還得找你多次,把你說服,或找個機(jī)會繼續(xù)沖你訓(xùn)話。
最后想說背后千萬不要說人不好,總有一天傳到別人耳朵??里...
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《溝通的方法》筆記16 求助 求助=別人幫得了+自己值得幫
1. 求助本質(zhì)上是發(fā)起一次協(xié)作。我們要卸下“求助=我不行”的心理包袱,把它當(dāng)作一次拓展自己協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會。
2. 向別人請求幫助前,首先要判斷對方是不是幫得了?!皫偷昧恕辈粌H要看對方能力上能不能做到,還要看這個忙在他的協(xié)作邊界里是不是容易啟動。要主動給對方制造最小化的啟動點(diǎn),讓他覺得自己可以輕易做到。
3. 我們還要證明自己確實(shí)值得別人幫。一個方法是“先干為敬二把自己能做的努力全部做到位。另一個方法是“真誠領(lǐng)情二通過溝通讓對方感受到他對我們的幫助...
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《溝通的方法》筆記11 提意見 先發(fā)展關(guān)系,再解決問題
提建議”暗示你在發(fā)現(xiàn)問題的同時,還帶來了一個解決方案。
提意見的分解動作:
提意見=事前征求同意+定義雙方關(guān)系+提供具體建議
1.提意見關(guān)鍵是把握好自己的心態(tài):把提意見轉(zhuǎn)化成提建議;先發(fā)展關(guān)系,再解決問題。
2.提意見的動作要領(lǐng)是:事前征求同意,把雙方的共同體關(guān)系定義好,再給出具體建議。
3.可以通過定期組織制度化、格式化的提意見活動,把提意見變成營造團(tuán)隊(duì)信任感、提高團(tuán)隊(duì)績效的助推器。
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書評
成為學(xué)習(xí)高手
和淵 著 / 人民郵電出版社
最近在讀人大附中和淵老師的書《成為學(xué)習(xí)高手》,本書將關(guān)于學(xué)習(xí)的科學(xué)理論與學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)踐結(jié)合在一起,把理論轉(zhuǎn)化為對具體問題的操作建議。
書的內(nèi)容分三部分,第一部分理論篇,介紹關(guān)于“如何學(xué)習(xí)”的科學(xué)理論,這些理論是以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)研究為依據(jù)的;第二部分是實(shí)踐操作篇,基于理論,進(jìn)行一招一式具體操作的方法;第三部分是學(xué)習(xí)品質(zhì)篇,怎樣講操作真正用起來,達(dá)到知行合一,包括學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)習(xí)慣、自主學(xué)習(xí)、時間管理等方面。
好的成績=高效的學(xué)習(xí)方法*良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)
匿名花友
想法
沒事翻了翻小哥哥的書包??,翻出來他的筆記本,仔細(xì)看了一下,還挺有意思的。
封面正面寫著“請勿偷看”。一翻開,封面背面“你偷看了!后果自負(fù)?!睅讉€字立馬跳出來。哈哈哈,好可愛!
我發(fā)現(xiàn)他記得筆記重點(diǎn)還挺突出的,問他,“抄的老師的板書嗎?”答曰:“自己寫的。”我又問,“什么時候?qū)懙模俊贝鹪唬骸吧险n的時候?qū)懙??!?br/> 我挺詫異的,上課的時候還有時間整理筆記?
14歲
想法
《溝通的方法》筆記14 道歉 道歉=關(guān)閉過去+承諾未來
1.道歉的終極意義不是承認(rèn)'我錯了”,而是承認(rèn)'你是對的”。重要的不是為過去的行為道歉,而是要向?qū)Ψ匠兄Z一個面向未來的増量。
2.道歉要分步驟進(jìn)行:先完全接受對方的情緒,肯定他感受的合理性,把這件事給關(guān)閉掉;然后告訴對方你打算怎么辦,將目光轉(zhuǎn)移到未來上。最后上個請教,上個小禮物,把雙方的關(guān)系往前推逬一步。
3.道歉過程中如果遇到實(shí)在解決不了的大事,要學(xué)會向上級請求支援。如果是小事,則可以等上一周,待對方平復(fù)心情后,再走一遍上述的道歉流程。
BJ城市邊緣
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