發(fā)布于 2022-02-28 · 圖片2

《溝通的方法》筆記1

今天讀了得到創(chuàng)始人脫不花的一本書《溝通的方法》,看到封面,溝通是連接,link up,是無限游戲。
問題:
溝通真的就是會說話嗎?
不同情境下溝通有哪些可用的工具箱?
推薦中,關(guān)于溝通素養(yǎng)中,印象最深刻的就是,不說聽明白沒?而說我說清楚了嗎?因為工作有兩位領(lǐng)導就是這兩種語言的代表人,一直不明白,為什么前者說話讓人不舒服,后者讓人很舒心,終于明白差距就在這里?,F(xiàn)在我自己說話也特別注意。
第一章節(jié)溝通首先要全身心傾聽,分清表達者的情緒、事實和期待。
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3年前
支持支持?。。。?!
3年前
謝謝親的分享。。。。
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4歲
7歲
想法
開始學習做筆記 突然發(fā)現(xiàn)一個點,娃明年下半年上一年級,那么就要自己獨立上課,學習了。離開了媽媽,娃怎么搞得定?跟得上老師的上課節(jié)奏?

除了日常的學習習慣培養(yǎng),專注力訓練,還有課堂筆記呀!

我一直不讓他寫,一方面嫌他慢,另一方面嫌他弄臟了書,以后弟弟不好寫。

但是,現(xiàn)在想來,我們還有半年時間上學,是時候把上課記筆記,畫書本的權(quán)利給回娃了。

不要覺得這不簡單嗎,隨手幾筆,幾個字就搞定了,聽課記筆記這個能力真不是那么容易的。

具體實操思路我過幾個月來記錄分享。這事得提上日程了。安排!#記...
14歲
想法
《溝通的方法》筆記16 求助 求助=別人幫得了+自己值得幫
1. 求助本質(zhì)上是發(fā)起一次協(xié)作。我們要卸下“求助=我不行”的心理包袱,把它當作一次拓展自己協(xié)作網(wǎng)絡的機會。
2. 向別人請求幫助前,首先要判斷對方是不是幫得了。“幫得了”不僅要看對方能力上能不能做到,還要看這個忙在他的協(xié)作邊界里是不是容易啟動。要主動給對方制造最小化的啟動點,讓他覺得自己可以輕易做到。
3. 我們還要證明自己確實值得別人幫。一個方法是“先干為敬二把自己能做的努力全部做到位。另一個方法是“真誠領(lǐng)情二通過溝通讓對方感受到他對我們的幫助...
14歲
想法
《溝通的方法》筆記9 說服 第三部分,10 說服

內(nèi)容提煉:

1.說服并不是一件容易的事情,需要投入專門時間學習,學會對任何人都永不絕望。

2.說服不是忽悠,被說服后不會反復,也就是說,對方不僅在情緒上同意,理性思考后也同意。成功的說服是不說服。

3.公式:說服=說話有分量+鑿穿心理防線

動作一:說話有分量

強準備——用足夠充分的準備所帶來的心理優(yōu)勢和信息優(yōu)勢去“碾壓”對方。

向上溝通聯(lián)系……要克服信息偏差帶來的優(yōu)越感。

動作二:鑿穿心理防線

吹風和慢熬

4.觀點:每一個抵抗的情緒背...
14歲
想法
《溝通的方法》筆記20 匯報 提案面向外部,匯報面向上級。

提案=融目標+搶進度+提訴求
1. 匯報/提案本質(zhì)上是一次演習,而不是請示。
2. 匯報/提案最關(guān)鍵的能力是向?qū)Ψ匠尸F(xiàn)結(jié)果的能力。你作為總指揮,要把責任承擔起來。
3. 給領(lǐng)導或客戶呈現(xiàn)結(jié)果,你要做的就是三件事:首先把你的目標融合到領(lǐng)導的目標里,其次把你的進度搶在領(lǐng)導之前,最后提一個最小化的訴求,用對方的推力讓飛輪先行運轉(zhuǎn)起來。
14歲
想法
《溝通的方法》筆記18即興發(fā)言 即興發(fā)言=萬能開頭+談感受/談行動
1. 即興發(fā)言不是毫無準備的講話,它不能準備稿子,但一定要“準備意識”。
2. 即興發(fā)言最重要的原則就是短,3分鐘、500字之內(nèi)完成。重要的不是展示你的水平,而是傳遞你的態(tài)度。
3. 你可以用做筆記、準備萬能開頭等技術(shù)化的方式,來提高自己即興發(fā)言的能力。
4. 即興發(fā)言展開的方式有兩種:其一是講虛,談談感受;其二是講實,談談行動。但不管怎么展開,你講話的素材都必須來自現(xiàn)場,要烘托氣氛,給別人捧場。
8歲
想法
喜歡看什么類型的小說 #神奇樹屋 Magic Tree House# #記筆記# 娃剛上一年級,喜歡大偵探福爾摩斯,我推薦他看《神奇樹屋》,最近迷得很,但由于識字不多,每天晚上都纏著我讀給他聽,喜歡杰克和安妮,羨慕他們每天可以出去探險。最近也迷上了記筆記,出去玩非要帶上筆記本和鉛筆還有橡皮擦,看到好玩的就想記下來,不會寫的字用拼音,大部分字都不會寫呀??????……
14歲
想法
《溝通的方法》筆記6 破冰 閱讀筆記
破冰=雙線卡位+展現(xiàn)關(guān)切+營造掌控
雙線卡位:經(jīng)線,我是誰?來自哪里?等。
????????????????????? 緯線,雙方共同關(guān)系,同校同鄉(xiāng)同好同伴。平時把眼界放寬,保持對事物好奇心,積累更多同好儲備。同伴注意真實關(guān)系,多個心眼兒。提前查一查對方信息。
展現(xiàn)關(guān)切:提前做好功課,注意社交距離。
營造掌控:把自己一部分交給對方。輕:聯(lián)系方式,重:下一步行動。
破冰,從第一個開始后,逐個擊破。破冰第二天,來個輕量級互動。微信評論或下一步行動。
劃重點:
破冰,本質(zhì)...
14歲
想法
《溝通的方法》筆記13 主持會議 主持會議=行為設計 +全程控場
重點
1.記住“會議主持人就是牧羊人”的意象,鞭策所有的與會者在有限時間內(nèi)達成會議目標。
2.可以用一些非語言的方式向與會者傳遞信號。方法包括:設計場地、設計時間、設計環(huán)境、設計規(guī)則。如果你善于舉一反三,你會發(fā)現(xiàn),這些行為設計適用于職場的方方面面。
3.要對會議全程控場,方法包括:會前積極跑動,開場自我賦能,會中敢于干預,結(jié)束出口成章。
14歲
想法
《溝通的方法》筆記2 第一部分,01 先聽再說

內(nèi)容提煉:
1-溝通的起點,不是說,而是“聽”(繁體字的“聽”,要調(diào)動耳,眼,心),傾聽是溝通的起點;

2-聽什么?結(jié)構(gòu)化傾聽,作者給出了三個框,聽情緒(給出情緒路標詞:總是,老是,每次,經(jīng)常,永遠... ),聽事實(可考證,可追溯,不受主觀判斷影響,給出幾個要素:Who,When,Where,What還原場景),聽期待(對方真正想要的是什么?)

3-如何確認你聽到的是對方想表達的?反向敘述,按自己理理解的邏輯,和對方確認信息;分三步走:響應情...
14歲
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《俗世奇人》閱讀有感 《俗世奇人》中有一短篇《死鳥》說到天津衛(wèi)一個人,他有兩個能耐,一個是伺候人,一個是伺候鳥。
這一段話,讓我深以為然:“上司罵人,不準是你的不是,有時不過是上司發(fā)威和舒舒氣罷了。你要是耐不住性子,皺眉撇嘴,露出煩惱,那就叫上司記住了。”
細想一下,確實如此。有時開會,老板發(fā)火質(zhì)問,并不是想聽你的答案,只是想發(fā)發(fā)威,舒舒氣。若是你辯解幾句,領(lǐng)導說得更多,會上誰不服,會后好幾天還得找你多次,把你說服,或找個機會繼續(xù)沖你訓話。
最后想說背后千萬不要說人不好,總有一天傳到別人耳朵??里...
BJ城市邊緣
BJ城市邊緣
2011
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